#42 Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? - Zuhören. Verstehen. Helfen.
vor 8 Monaten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? Zuhören. Verstehen.
Helfen. Das klingt banal – ist aber revolutionär. Denn mal ehrlich:
Wie oft liefern wir im Controlling Dashboards, ohne zu wissen, ob
sie dem Fachbereich wirklich helfen? Wie oft versenden wir Reports
– statt Beziehungen aufzubauen? In der neuen Folge von Mendel Talks
Finance spreche ich mit der grandiosen Helena Schäfer –
Vollblutvertrieblerin, Podcast-Host und „vertriebsverliebt“ bis ins
Mark. Und obwohl sie nichts mit Finance zu tun hat, trifft sie
einen Nerv: Warum das Controlling intern wie ein guter Vertrieb
agieren sollte. Warum Zahlenlieferung keine Kundenbindung ist. Und
wie man echten Bedarf erkennt – statt nur Daten zu streuen. Meine
Highlights aus der Folge: • Kundenliebe ist auch intern möglich. •
Bedarfsorientierung > Produktorientierung. • Kompetenz schafft
Vertrauen – Kommunikation baut es auf. • Wer verstanden wird, wird
gefragt. Wer gefragt wird, wird gebraucht. • Und: Wer verkaufen
kann, wird im Unternehmen gehört. ️ Eine Episode, die Finance neu
denkt – und das ganz ohne Bullshit-Bingo. Jetzt reinhören, Link in
den Kommentaren. Und: Welche Technik aus dem Vertrieb nutzt du
schon im Controlling? Eigenwerbung: **Black Belt in Finance
Business Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das
Business wirklich braucht Hier informieren:
https://viktormendel.de/black-belt-in-finance/
Helfen. Das klingt banal – ist aber revolutionär. Denn mal ehrlich:
Wie oft liefern wir im Controlling Dashboards, ohne zu wissen, ob
sie dem Fachbereich wirklich helfen? Wie oft versenden wir Reports
– statt Beziehungen aufzubauen? In der neuen Folge von Mendel Talks
Finance spreche ich mit der grandiosen Helena Schäfer –
Vollblutvertrieblerin, Podcast-Host und „vertriebsverliebt“ bis ins
Mark. Und obwohl sie nichts mit Finance zu tun hat, trifft sie
einen Nerv: Warum das Controlling intern wie ein guter Vertrieb
agieren sollte. Warum Zahlenlieferung keine Kundenbindung ist. Und
wie man echten Bedarf erkennt – statt nur Daten zu streuen. Meine
Highlights aus der Folge: • Kundenliebe ist auch intern möglich. •
Bedarfsorientierung > Produktorientierung. • Kompetenz schafft
Vertrauen – Kommunikation baut es auf. • Wer verstanden wird, wird
gefragt. Wer gefragt wird, wird gebraucht. • Und: Wer verkaufen
kann, wird im Unternehmen gehört. ️ Eine Episode, die Finance neu
denkt – und das ganz ohne Bullshit-Bingo. Jetzt reinhören, Link in
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