Episode 5 - Change, Komfortzonen & KI: Warum echter Wandel im Handel mit den Menschen beginnt
mit Dörte Kaschdailis als Gast
34 Minuten
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Podcaster
Beschreibung
vor 6 Monaten
Was haben Bike Components, Komfortzonen und KI miteinander zu tun?
Ganz einfach: Dörte Kaschdailis. In dieser Folge sprechen Saim und
Frank mit einer Frau, die weiß, wie komplexe Handelsprojekte
wirklich funktionieren – und warum Technologie allein nicht reicht.
Dörte war maßgeblich am Omnichannel-Rollout bei Bike Components
beteiligt – ein Projekt, bei dem kein Stein auf dem anderen blieb.
Was braucht es, damit Systemwechsel nicht an der Realität im
Unternehmen scheitern? Wie bringt man kreative
Store-Persönlichkeiten mit prozessorientierter IT auf eine Linie?
Und warum können Komfortzonen im Change-Prozess sogar ein
Erfolgsfaktor sein? Wir sprechen über Führung, Haltung und das
richtige Mindset im Projekt. Über Fehler, Reflektion und darüber,
warum Sportler:innen oft die besseren Projektmenschen sind. Und
natürlich über die K5-Thesen rund um KI, Effizienz und digitale
Relevanz – und was davon wirklich Substanz hat. Freut euch auf
messerscharfe Analysen, klare Worte und eine Gesprächspartnerin,
die Führung nicht mit Aktionismus verwechselt – sondern mit
Klarheit. Jetzt reinhören – und lernen, warum Veränderung nur
gelingt, wenn man die Menschen mitdenkt.
Ganz einfach: Dörte Kaschdailis. In dieser Folge sprechen Saim und
Frank mit einer Frau, die weiß, wie komplexe Handelsprojekte
wirklich funktionieren – und warum Technologie allein nicht reicht.
Dörte war maßgeblich am Omnichannel-Rollout bei Bike Components
beteiligt – ein Projekt, bei dem kein Stein auf dem anderen blieb.
Was braucht es, damit Systemwechsel nicht an der Realität im
Unternehmen scheitern? Wie bringt man kreative
Store-Persönlichkeiten mit prozessorientierter IT auf eine Linie?
Und warum können Komfortzonen im Change-Prozess sogar ein
Erfolgsfaktor sein? Wir sprechen über Führung, Haltung und das
richtige Mindset im Projekt. Über Fehler, Reflektion und darüber,
warum Sportler:innen oft die besseren Projektmenschen sind. Und
natürlich über die K5-Thesen rund um KI, Effizienz und digitale
Relevanz – und was davon wirklich Substanz hat. Freut euch auf
messerscharfe Analysen, klare Worte und eine Gesprächspartnerin,
die Führung nicht mit Aktionismus verwechselt – sondern mit
Klarheit. Jetzt reinhören – und lernen, warum Veränderung nur
gelingt, wenn man die Menschen mitdenkt.
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