Beschwerden und Gejammer | Umgang mit destruktivem Verhalten in Meetings | Was Führungskräfte tun könnnen

Beschwerden und Gejammer | Umgang mit destruktivem Verhalten in Meetings | Was Führungskräfte tun könnnen

34 Minuten

Beschreibung

vor 4 Monaten

MINDSET MOVERS


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00:11 – Das Problem: Wenn Meetings zu Jammer-Runden
werden


Warum destruktives Verhalten in Besprechungen Führungskräfte
unter Druck setzt – und was das mit Haltung und Struktur zu tun
hat.





01:27 – Erste Hilfe: Meetings gezielt vorbereiten und
Regeln setzen


Wie du mit klaren Spielregeln und Meeting-Intentionen Störungen
vorbeugst und produktive Rahmenbedingungen schaffst.





03:29 – Amazon-Insight: Ralf Klebers Meeting-Regel für
Ideenwachstum


Wie „nur positive Verstärkung“ in kreativen Meetings echten
Impact erzeugen kann – inspiriert von Amazon.





07:33 – Moderationsklarheit: Kritik verhindern, ohne
unhöflich zu sein


Wie du Rückfragen von destruktiver Kritik unterscheidest und den
Meetingfokus hältst.





10:14 – Führung braucht Entscheidung: Warum nicht alles
diskutiert werden muss


Wie du als Führungskraft Entscheidungen kommunizierst – ohne dich
zu rechtfertigen.





17:15 – Umgang mit Dauer-Nörglern: Das 1:1 Gespräch als
Lösung


Warum Einzelgespräche besser wirken als öffentliche Konfrontation
– und welche Fragen du stellen solltest.





24:49 – Führung beginnt bei dir: Innere Haltung als
Schlüssel zum Teamfokus


Wie deine Ausstrahlung, Klarheit und Präsenz den Ton im Team
setzen – und Zweifel minimieren.





29:30 – Zwischen Klarheit und Harmonie: Der Balanceakt
empathischer Führung


Warum es kein Widerspruch ist, sowohl souverän als auch
empathisch zu führen – inklusive Einladung zum Reflect-Training.


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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne

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