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Beschreibung
vor 4 Monaten
Der Chemiemanager über die Neuausrichtung der Strategie der BASF,
den Portfolioumbau und die „grüne Transformation mit angepasster
Geschwindigkeit“, den Zusammenhang von Investitionsstrategie und
Kapitaldisziplin, Leistungsorientierung und Optimismus als Elemente
der Unternehmenskultur, die notwendige Prioritätensetzung in
Politik und Unternehmen, die unveränderte Bedeutung des
Stammstandorts Ludwigshafen, Beispiele für den Einsatz von KI, die
Betroffenheit des Unternehmens von geopolitischen Spannungen, die
Bedeutung Chinas als weltweit größtem Chemiemarkt, die Politik des
Derisking durch Beschaffung und Absatz „vor Ort“, den positiven
Diskurs mit der neuen Bundesregierung, die Rolle der Finanzierung
für die Zukunftsfähigkeit Europas und die persönliche Begeisterung
für Schnittstellen.
den Portfolioumbau und die „grüne Transformation mit angepasster
Geschwindigkeit“, den Zusammenhang von Investitionsstrategie und
Kapitaldisziplin, Leistungsorientierung und Optimismus als Elemente
der Unternehmenskultur, die notwendige Prioritätensetzung in
Politik und Unternehmen, die unveränderte Bedeutung des
Stammstandorts Ludwigshafen, Beispiele für den Einsatz von KI, die
Betroffenheit des Unternehmens von geopolitischen Spannungen, die
Bedeutung Chinas als weltweit größtem Chemiemarkt, die Politik des
Derisking durch Beschaffung und Absatz „vor Ort“, den positiven
Diskurs mit der neuen Bundesregierung, die Rolle der Finanzierung
für die Zukunftsfähigkeit Europas und die persönliche Begeisterung
für Schnittstellen.
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