Selbstständig im Digital Marketing: Was wirklich zählt beim Aufbau deiner eigenen Agentur | 121WATT Podcast #156
30 Minuten ausgewählte Online-Marketing-Power!
45 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 6 Monaten
Wie kommst du von den ersten Freelance-Aufträgen zu einem
funktionierenden Team mit Struktur, Strategie und Remote-Kultur? In
Folge #156 vom 121WATT Podcast sprechen Sarah und Patrick mit
Ann-Cathrin Edelhoff, Gründerin von STRIIVE Agency, darüber, was
sie auf dem Weg zur eigenen Paid-Social-Agentur gelernt hat – und
was sie heute anders machen würde. Das sind die wichtigsten
Learnings aus dem Gespräch: Positionierung mit Augenmaß: Warum es
sinnvoll ist, erst breit zu starten und wie sich Spezialisierung
mit der Zeit klarer entwickelt. Fokus auf Marge statt Masse: Wie
eine klare Gewinnorientierung hilft, nachhaltiger zu wachsen und
welche Rolle sie bei der Auswahl von Projekten und Mitarbeitenden
spielt. Teamführung, die funktioniert: Mit Scorecards,
Rollenprofilen und Trainingsstruktur zum eigenverantwortlichen
Arbeiten, statt Micromanagement. Remote – aber verbindlich: Warum
100 % Homeoffice keine Ausrede für Beliebigkeit ist – und wie man
trotzdem Nähe, Vertrauen und Performance schafft. Führung als
Lernprozess: Welche Rolle Coaching, Mentoring und Selbstreflexion
spielen und warum Führung mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu
tun hat. Erfolg beginnt bei der Umsetzung: Warum es manchmal besser
ist, einfach loszulegen, statt alles perfekt vorzubereiten. ️
Fazit: Wenn du wissen willst, warum Struktur oft mehr Freiheit
bringt als Flexibilität, wie du dein Agentur-Business
wirtschaftlich sinnvoll steuerst – und was echte Führung im
Remote-Alltag bedeutet, dann hör jetzt rein!
funktionierenden Team mit Struktur, Strategie und Remote-Kultur? In
Folge #156 vom 121WATT Podcast sprechen Sarah und Patrick mit
Ann-Cathrin Edelhoff, Gründerin von STRIIVE Agency, darüber, was
sie auf dem Weg zur eigenen Paid-Social-Agentur gelernt hat – und
was sie heute anders machen würde. Das sind die wichtigsten
Learnings aus dem Gespräch: Positionierung mit Augenmaß: Warum es
sinnvoll ist, erst breit zu starten und wie sich Spezialisierung
mit der Zeit klarer entwickelt. Fokus auf Marge statt Masse: Wie
eine klare Gewinnorientierung hilft, nachhaltiger zu wachsen und
welche Rolle sie bei der Auswahl von Projekten und Mitarbeitenden
spielt. Teamführung, die funktioniert: Mit Scorecards,
Rollenprofilen und Trainingsstruktur zum eigenverantwortlichen
Arbeiten, statt Micromanagement. Remote – aber verbindlich: Warum
100 % Homeoffice keine Ausrede für Beliebigkeit ist – und wie man
trotzdem Nähe, Vertrauen und Performance schafft. Führung als
Lernprozess: Welche Rolle Coaching, Mentoring und Selbstreflexion
spielen und warum Führung mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu
tun hat. Erfolg beginnt bei der Umsetzung: Warum es manchmal besser
ist, einfach loszulegen, statt alles perfekt vorzubereiten. ️
Fazit: Wenn du wissen willst, warum Struktur oft mehr Freiheit
bringt als Flexibilität, wie du dein Agentur-Business
wirtschaftlich sinnvoll steuerst – und was echte Führung im
Remote-Alltag bedeutet, dann hör jetzt rein!
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