#57 Change-Prozesse verstehen: Deine Rolle als Assistenz bei radikalen und stillen Veränderungen
22 Minuten
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Beschreibung
vor 7 Monaten
The Strategic Assistant Blueprint || 60 Minuten Live-Training ||
https://easeadmin.ch/training/ Darum geht’s: In dieser Folge
erfährst du, welche zwei großen Ansätze zur Prozessveränderung in
Unternehmen existieren – und warum du als Assistenz eine
entscheidende Rolle dabei spielst. Business Reengineering steht für
radikale Umstrukturierung von oben. Total Quality Management (TQM)
hingegen bedeutet kontinuierliche Verbesserung von innen heraus.
Isabel zeigt dir praxisnah, wie du beide Ansätze erkennst,
einordnest und proaktiv begleiten kannst – sowohl kommunikativ als
auch organisatorisch. Was du als Assistenz aus der Folge mitnimmst:
Wie du betriebswirtschaftliche Begriffe in deinen Assistenzalltag
übersetzt Welche Chancen du hast, in Veränderungsprozessen aktiv
mitzugestalten Wie du Missverständnisse und Widerstände im Team
durch gute Kommunikation vermeidest Drei praxistaugliche Methoden,
mit denen du deine eigenen Abläufe sofort verbessern kannst Diese
Folge stärkt dein strategisches Verständnis und zeigt dir, wie du
vom Backoffice aus echte Veränderung bewirken kannst – sei es im
direkten Kontakt mit deinem Executive oder im Umgang mit
Kolleg:innen. Podcastfolge 7: Lean Managment, wie schlank musst du
wirklich sein?:
https://audio.podigee-cdn.net/1251445-m-fc61cee7e55b517edd1423abc3d829ce.mp3?source=feed
Shownotes: EaseAdmin Webseite: https://easeadmin.ch/
Instagram-Kanal von EaseAdmin:
https://www.instagram.com/easeadmin_/ Kennenlerngespräch
vereinbaren:
https://calendly.com/isabel_easeadmin/kennenlerngesprach
https://easeadmin.ch/training/ Darum geht’s: In dieser Folge
erfährst du, welche zwei großen Ansätze zur Prozessveränderung in
Unternehmen existieren – und warum du als Assistenz eine
entscheidende Rolle dabei spielst. Business Reengineering steht für
radikale Umstrukturierung von oben. Total Quality Management (TQM)
hingegen bedeutet kontinuierliche Verbesserung von innen heraus.
Isabel zeigt dir praxisnah, wie du beide Ansätze erkennst,
einordnest und proaktiv begleiten kannst – sowohl kommunikativ als
auch organisatorisch. Was du als Assistenz aus der Folge mitnimmst:
Wie du betriebswirtschaftliche Begriffe in deinen Assistenzalltag
übersetzt Welche Chancen du hast, in Veränderungsprozessen aktiv
mitzugestalten Wie du Missverständnisse und Widerstände im Team
durch gute Kommunikation vermeidest Drei praxistaugliche Methoden,
mit denen du deine eigenen Abläufe sofort verbessern kannst Diese
Folge stärkt dein strategisches Verständnis und zeigt dir, wie du
vom Backoffice aus echte Veränderung bewirken kannst – sei es im
direkten Kontakt mit deinem Executive oder im Umgang mit
Kolleg:innen. Podcastfolge 7: Lean Managment, wie schlank musst du
wirklich sein?:
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