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  4. 49. Mitarbeitende an Entscheidungen partizipieren lassen
Wie viel Mitbestimmung ist gut – und wann wird es zu viel?

Mitarbeitende in Entscheidungen einzubeziehen sorgt für mehr
Akzeptanz und Motivation. Doch nicht jede Entscheidung eignet
sich dafür. Gerade bei strategischen Themen braucht es klare
Verantwortlichkeiten.

In dieser Folge spreche ich darüber, wo Mitarbeitende unbedingt
mitreden sollten und wo Führungskräfte bewusst die Entscheidung
treffen müssen. Außerdem zeige ich dir einen einfachen Weg, wie
Partizipation gelingt, ohne die Verantwortung aus der Hand zu
geben.

Eine Inspiration für alle, die Führung nicht als Alleingang
verstehen, sondern als Balance zwischen Mitbestimmung und
Klarheit.

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„49. Mitarbeitende an Entscheidungen partizipieren lassen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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