Change in 8 Minuten

In unsicheren Zeiten brauchen Menschen vor allem eines: Klarheit.


In dieser Folge geht es darum, warum große Begriffe wie Transformation, Effizienz, Resilienz oder Speed im Unternehmensalltag oft mehr Unsicherheit erzeugen als Orientierung.


Und warum Führung gerade jetzt bedeutet, abstrakte Worte in konkrete Ziele und Handlungen zu übersetzen.


Weniger Buzzwords. Mehr Klarheit. Mehr Ruhe im System.

Zum ersten Mal gibt es Change in 8 Minuten auch im Videoformat.


In dieser Folge geht es um eine radikale, aber starke Change-Metapher: Manchmal muss man das Schiff abbrennen. Denn solange alte Routinen, Tools oder Arbeitsweisen verfügbar bleiben, werden sie oft zur bequemsten Ausweichroute.


Hanno Poggemöller spricht darüber, warum Change Readiness nicht immer die entscheidende Frage ist – und warum wir Menschen im Wandel oft mehr zutrauen dürfen.

Viele Unternehmen haben Werte. Aber helfen sie auch wirklich?


In dieser Folge geht es um den einfachen Test: Sind eure Werte spezifisch genug, um Orientierung zu geben – oder könnten sie genauso gut bei jedem anderen Unternehmen stehen?


Eine kurze Folge über Werte, gemeinsames Verständnis und den Unterschied zwischen schönen Begriffen und echter Handlungsorientierung.

Wie werden große Change-Veranstaltungen mehr als nur PowerPoint, Buffet und Networking?


In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, wie Großveranstaltungen in Veränderungsprozessen wirklich Wirkung entfalten: mit authentischen Botschaften, weniger Folien und mehr Dialog.


Vier konkrete Tipps helfen dabei, Veranstaltungen so zu gestalten, dass Menschen zuhören, mitdenken und Veränderung wirklich mittragen.