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Episoden
13.07.2026
9 Minuten
Warum halten wir andere Abteilungen so schnell für unfähig – und was macht das mit der Zusammenarbeit?
In dieser Folge geht es um Silodenken, Perspektivwechsel und die Kraft des direkten Gesprächs. Ein konkreter Change-Tipp für mehr Verständnis und weniger Mauern im Unternehmen.
In dieser Folge geht es um Silodenken, Perspektivwechsel und die Kraft des direkten Gesprächs. Ein konkreter Change-Tipp für mehr Verständnis und weniger Mauern im Unternehmen.
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29.06.2026
8 Minuten
Viele Change-Initiativen scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern daran, dass die Umsetzung nicht beginnt.
In dieser Folge geht es um einen einfachen, aber wirkungsvollen Impuls für Teams: Was brauchen wir, um heute noch anzufangen?
Hanno Poggemöller zeigt, wie ein Umsetzungsworkshop helfen kann, Blockaden sichtbar zu machen, Entscheidungen zu treffen und Veränderung konkret ins Handeln zu bringen
In dieser Folge geht es um einen einfachen, aber wirkungsvollen Impuls für Teams: Was brauchen wir, um heute noch anzufangen?
Hanno Poggemöller zeigt, wie ein Umsetzungsworkshop helfen kann, Blockaden sichtbar zu machen, Entscheidungen zu treffen und Veränderung konkret ins Handeln zu bringen
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22.06.2026
8 Minuten
Wenn eine Strategie unklar ist, entsteht schnell Unsicherheit im Team. In dieser Folge geht es darum, warum Führungskräfte Strategien nicht nur weitergeben, sondern aktiv übersetzen sollten – in konkrete Bedeutung, klare Prioritäten und nächste Schritte.
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15.06.2026
8 Minuten
In dieser Folge geht es darum, wie Teams auch in schwierigen Phasen engagiert, produktiv und lösungsorientiert bleiben können.
An einem positiven Praxisbeispiel zeigt sich, welche Kraft entstehen kann, wenn Führung klar kommuniziert, Mitarbeitende ernsthaft beteiligt und echte Nähe zum Team sucht. Gerade in unsicheren Zeiten sind Vertrauen, Beteiligung und Orientierung entscheidend.
An einem positiven Praxisbeispiel zeigt sich, welche Kraft entstehen kann, wenn Führung klar kommuniziert, Mitarbeitende ernsthaft beteiligt und echte Nähe zum Team sucht. Gerade in unsicheren Zeiten sind Vertrauen, Beteiligung und Orientierung entscheidend.
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01.06.2026
8 Minuten
Ein Führungskräftetag, Kick-off oder Mitarbeitertag ist mehr als nur ein gut geplanter Termin. In dieser Folge geht es darum, welche kleinen Verhaltensweisen von Führungskräften eine große Wirkung haben können: klare Erwartungen formulieren, präsent sein, zuhören und den Tag wirklich ernst nehmen. Denn gerade in Veränderungsprozessen zählt nicht nur die Botschaft – sondern auch, wie sichtbar und konsequent Führung an diesem Tag gelebt wird.
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Über diesen Podcast
Herzlich Willkommen zu Change in 8 Minuten - dem Change-Podcast von
Hanno Poggemöller. Hanno gibt in diesem Podcast pragmatische Tipps,
die Du sofort in Deinem Team, deiner Abteilung oder Deinem
Unternehmen umsetzen kannst. Pragmatisch und wirksam. Hanno ist der
Geschäftsführer der Poggemöller GmbH in München. Das
Beratungsunternehmen beschäftigt sich seit vielen Jahren wir der
Gestaltung und Begleitung von Change & Transformationen im
Unternehmenskontext ==> www.poggemoeller.co
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