Ambidextrie – Innovation fördern, Effizienz sichern

Folge: Ambidextrie – Innovation fördern, Effizienz
sichern





In dieser Folge dreht sich alles um eine der zentralen
Herausforderungen moderner Unternehmen:
Ambidextrie, die Fähigkeit,
gleichzeitig effizient zu operieren und innovativ zu bleiben.





Ich zeige auf, wie Unternehmen den Spagat zwischen Stabilität im
Kerngeschäft und mutiger Innovation meistern können –
strategisch, organisatorisch und kulturell. Dabei wird deutlich:
Ambidextrie ist keine Entweder-oder-Frage, sondern ein
Führungsprinzip für zukunftsfähige Organisationen.





Themen der Folge:


​Was Ambidextrie bedeutet – und warum sie für Unternehmen
überlebenswichtig ist

​Wie sich Effizienz- und Innovationslogik systematisch
ausbalancieren lassen

​Praktische Ansätze zur Umsetzung auf Team- und
Organisationsebene

​Strategische Spannungsfelder und wie man sie produktiv nutzt






Die Inhalte dieser 7-minütigen Folge wurden mithilfe künstlicher
Intelligenz erstellt und professionell kuratiert. Die
redaktionelle Verantwortung liegt bei mir. Die Folge dient der
Inspiration, Orientierung und strategischen Reflexion im HR- und
Businesskontext.





Jetzt reinhören und reflektieren, wie ambidextrisch Ihre
Organisation bereits ist und wo Sie gezielt ansetzen können.