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Beschreibung
vor 9 Monaten
‚Organisationsberatung‘ als eine Kombination von Consulting,
Coaching, Facilitation und Prozessmanagement ist vielschichtig.
Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine
Weiterbildung sind die alleinige Grundlage, sondern es sind
Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz.
Doch wie und mit welcher Unterscheidung in der Tätigkeit findet die
Beratung in der Praxis statt? Bei Nathalie Berthier-Ortmann ist es
im Wesentlichen Coaching und Facilitation. Dass dabei auch die
Erfahrung aus der Führungsrolle eine starke Grundlage der
Beratungskompetenz sein kann, zeigt diese Folge Praxis
Organisationsberatung mit Nathalie Berthier-Ortmann.
Coaching, Facilitation und Prozessmanagement ist vielschichtig.
Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine
Weiterbildung sind die alleinige Grundlage, sondern es sind
Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz.
Doch wie und mit welcher Unterscheidung in der Tätigkeit findet die
Beratung in der Praxis statt? Bei Nathalie Berthier-Ortmann ist es
im Wesentlichen Coaching und Facilitation. Dass dabei auch die
Erfahrung aus der Führungsrolle eine starke Grundlage der
Beratungskompetenz sein kann, zeigt diese Folge Praxis
Organisationsberatung mit Nathalie Berthier-Ortmann.
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