Moving Target Leadership: Führung neu denken im KI-Agenten-Zeitalter

Zusammenfassung der Folge:


Die Folge dreht sich um das Thema agentenbasierte KI
(Agentic AI) und ihre Auswirkungen auf Leadership,
Organisation und Gesellschaft. Alois und Oliver nehmen die
Hörer:innen mit von den Ursprüngen einfacher LLM-Agenten bis hin
zu komplexen Multi-Agenten-Systemen, die Aufgaben in Teams
übernehmen und zunehmend eigenständig handeln.


Kernaussagen & Learnings:




Von Einzelagenten zu Agenten-Teams:
KI-Agenten übernehmen nicht nur einzelne Aufgaben, sondern
organisieren sich wie ein "Dorf" mit unterschiedlichen
Rollen. Daraus entstehen neue Möglichkeiten, aber auch neue
Komplexitäten und Risiken (z.B. Fehlerverstärkung).




Leadership neu gedacht: Wenn KI-Agenten
Aufgaben, Management und sogar ganze Firmen steuern,
verschiebt sich die Rolle des Menschen immer mehr zum
Orchestrator, der Ziele und Werte vorgibt – aber auch das
Risiko trägt, sich selbst überflüssig zu machen.




Demokratisierung vs. Zugangshürden: Tools
wie Vibe-Coding ermöglichen es vielen, eigene KI-Lösungen zu
bauen. Gleichzeitig entstehen neue Risiken durch mangelnde
Checks & Balances und Datenschutzprobleme.




Moving Targets & Paradigmenwechsel: Die
Geschwindigkeit, mit der sich KI und Organisationsformen
entwickeln, erfordert ständige Lernbereitschaft und Anpassung
– klassische Führungsmodelle und Organisationsstrukturen
werden zunehmend hinterfragt.





Wohin führt das alles? Agentic AI ist ein
Zwischenschritt auf dem Weg zu mächtigeren, vielleicht sogar
generalisierenden KI-Systemen (AGI). Die großen Fragen zu
gesellschaftlicher Verantwortung, Nachhaltigkeit und Governance
sind noch offen.



Fazit:Im Zeitalter der agentischen KI
verschieben sich Leadership, Organisation und Verantwortung
rasant. Führung wird zum Moving Target: Wer nicht bereit ist,
Rollen und Routinen immer wieder neu zu denken, läuft Gefahr,
abgehängt zu werden.