#145 Schwierige Gespräche: Wie wir Konflikte klar und menschlich lösen - mit Hendric Mostert

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Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes
Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team
stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership
und Future Skills in der Organisation fördern

Warum schwierige Gespräche zur wichtigsten
Führungsaufgabe werden


In dieser Folge spricht Benjamin mit dem Wirtschaftspsychologen
und Organisationsentwickler Hendric Mostert über die Kunst,
schwierige Gespräche souverän zu führen – und warum sie in der
heutigen Arbeitswelt so entscheidend sind. Es geht um die „Kosten
des Schweigens“, die Macht unausgesprochener Konflikte – und die
Frage, wie Führungskräfte eine gesunde Streitkultur im Team
etablieren können. Gemeinsam beleuchten wir typische Denkfehler,
hilfreiche Gesprächsleitfäden und die innere Haltung, die es
braucht, um auch in heiklen Situationen klar und verbindlich zu
bleiben. Eine reflektierte und praxisnahe Folge über Konflikte
als Entwicklungschance, Gesprächskultur als Führungsinstrument –
und darüber, wie Klartext zum Katalysator für echte
Zusammenarbeit wird.

Über Hendric
Hendric Mostert ist Wirtschaftspsychologe,
Organisationsentwickler und Mediator. Mit seiner Leidenschaft für
neue Arbeitsweisen treibt er Veränderungsprozesse in Unternehmen
voran. Er begleitet Teams, Führungskonstellationen und
Organisationen sicher durch Konflikte hindurch. Er wurde für
seine herausragende Arbeit mit dem New Work Award und dem HR
Influencer Award ausgezeichnet. Seit über zehn Jahren ist er in
der Wirtschaft unterwegs und hat viel erlebt – vom Großkonzern
über klassische Managementberatung bis hin zu Start-ups.