Change Management bei Ludwig Meister: Erfolgreich verändern

In dieser „This is how we do it“-Folge von Max und die Supply Chain
Helden spricht Max Meister mit Hanne Heindel, Mitglied der
Geschäftsleitung bei Ludwig Meister, über ein zentrales Thema des
unternehmerischen Erfolgs: Change Management. Dabei geht es nicht
nur um Methoden, sondern um Haltung, Verständnis und
Umsetzungskraft. Hanne macht deutlich: Widerstand ist kein
Störfaktor, sondern ein natürlicher Teil jeder Veränderung. Gerade
deshalb ist Empathie entscheidend, wenn man Change-Prozesse nicht
nur anstoßen, sondern auch erfolgreich begleiten möchte. Ängste
verstehen, ernst nehmen – und in Beteiligung und Energie umwandeln:
Das ist der Schlüssel. Ob OKRs, Stakeholderanalysen, Sounding
Boards oder Change Agents – Hanne erklärt, wie bei Ludwig Meister
mit praxisbewährten Werkzeugen gearbeitet wird. Dabei wird
deutlich: Es geht nie nur um Tools, sondern immer um die Frage, wie
Menschen, Prozesse und Strukturen miteinander in Einklang gebracht
werden. Veränderung braucht Struktur. Hanne zeigt, wie wichtig
gutes Projektmanagement als Fundament für nachhaltigen Wandel ist.
Ohne klare Meilensteine, saubere Kommunikation und regelmäßige
Rückmeldeschleifen bleibt selbst die beste Idee stecken. Ein
weiteres zentrales Thema: Erfolgsmessung. Nur wer von Anfang an
festlegt, was ein erfolgreicher Change bedeutet, kann später
bewerten, ob das Ziel erreicht wurde. Ludwig Meister nutzt dazu
KPIs, Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Retrospektiven –
pragmatisch und wirksam. Diese Episode liefert einen ehrlichen,
tiefen Einblick in den Change-Alltag eines mittelständischen
Unternehmens, das sich nicht vor Wandel scheut – sondern ihn
methodisch begleitet. Mit Struktur, Menschlichkeit und Mut zur
offenen Kommunikation wird bei Ludwig Meister Veränderung zur
unternehmerischen Stärke. Neugierig, wie Ludwig Meister Change
nicht nur denkt, sondern lebt? Dann unbedingt reinhören –
praxisnah, ehrlich, inspirierend!