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150+ VC-backed Gründer gecoacht: Julius Bachmann über Mindset, Hustle & echte Entscheidungen || Teil 1

150+ VC-backed Gründer gecoacht: Julius Bachmann über Mindset, Hustle & echte Entscheidungen || Teil 1

IN GOOD COMPANY vor 1 Jahr
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️ IN GOOD COMPANY mit Julius Bachmann – Teil 1 von 2 In dieser
Episode spreche ich mit meinem Freund Julius, einem der führenden
Executive Coaches für VC-finanzierte Startups, der bereits über 150
Gründer:innen auf ihrem Weg begleitet hat. Wir sprechen über
Themen, die viele Gründer:innen bewegen – aber selten ehrlich
besprochen werden: Warum Hustle Culture am Ende ist und
ambitionierte Menschen sich oft selbst im Weg stehen Wie Julius aus
der Welt des Venture Capital zum Coaching kam – und was ihn
antrieb, Unternehmertum menschlicher zu gestalten Was ein echtes
Growth Mindset bedeutet – und wann es zur Falle wird Persönliche
Geschichten über Selbstzweifel, Druck und den Mut, neue Wege zu
gehen Wie du bewusste Entscheidungen triffst, statt dich ständig im
Reagieren zu verlieren Warum Julius sagt: „Ich werde sauer, wenn
Menschen ihr Potenzial nicht nutzen.“ Wir sprechen über seine
Erfahrungen als Interim CFO, seine Zeit im VC-Boardroom, den
Unterschied zwischen echten Zielen und bloßer Beschäftigung – und
die Frage: ️ Wo fließt deine Zeit und Energie wirklich hin? ️
Triffst du deine Entscheidungen bewusst – oder lässt du dich
treiben? Highlights aus Teil 1: - Die Rolle von Mindset im
Unternehmertum - Der Weg aus der „Busy-Falle“ - Die Macht bewusster
Entscheidungen Persönliche Anekdoten, die zeigen, wie Julius sich
selbst immer wieder hinterfragt hat Warum es nicht nur um Leistung,
sondern auch um Klarheit, Sinn und Energie geht. Wenn du
Gründer:in, Führungskraft oder einfach jemand bist, der mehr über
authentisches Leadership lernen möchte, ist diese Episode für dich.
Jetzt Teil 1 anhören und Inspiration mitnehmen! Und abonniere den
Kanal, um Teil 2 nicht zu verpassen – darin sprechen wir über Full
Expression, Intuition, Leadership im Alltag und konkrete
Coaching-Beispiele aus Julius’ Praxis.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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