111 Bernhard Spalt

Der Risikostratege über den Erhalt von Handlungsfähigkeit sowohl
bei unvermittelt eintretenden als auch sich langsam entwickelnden
Krisen, die komplexer gewordenen Notfall- und Szenarioplanungen der
Bank, die Befragung von Firmenkunden als Frühwarnindikator für
aufziehende Krisen, Nutzen und Grenzen des Modelleinsatzes im
Risikomanagement, den Einfluss von Geopolitik und Rezession in
Deutschland auf Ausfallrisiken, Wachstumschancen der Commerzbank
durch Kreditvergaben an den Verteidigungssektor sowie für
Infrastrukturvorhaben, Nachhaltigkeit als Richtungsentscheidung des
Hauses und kurzfristige Abweichungen vom Transformationspfad,
Diversität als Hebel für Exzellenz, die Notwendigkeit einer stärker
prinzipienbasierten Regulierung, Anwendungsmöglichkeiten und
-grenzen für KI im Risikomanagement.