#2-95 経営顧問との付き合い方。適切な人をどう選べばいい？

今日のテーマは「経営顧問」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。


今回のトーク内容：
経営顧問の失敗事例。コンサルタントは「ピンキリ」／実績をアピールしてくる人は、要注意／人脈・知見も限りがある。次第にネタ切れが起こる／何もしない社外取締の方が嬉しい？社長のジレンマ／目的や価値を合意して、定期的に振り返ろう／社内にコンサルを置く、セカンドオピニオンをもらう／先生と呼ばれて喜んでいる人に、ろくな奴はいない／自社のために貢献してくれるよう働きかける


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MC：


徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）


京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。
PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。


サブMC：


野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio
Chronicle代表）　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News
Connect
あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a
scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回
JAPAN PODCAST AWARD
ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏
著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。


徳谷さん著書


『キャリアづくりの教科書』
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『経営中毒～社長はつらい、だから楽しい～』
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エッグフォワード公式サイト


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音声編集：KON（knock'x Media）


カバーデザイン：松嶋こよみ