Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?


Die Hosts sprechen darüber, was eine starke
Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz,
sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.





03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als
Führungskraft


Warum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und
konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann,
schafft Orientierung im Team.





06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation
Profile


Wie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile
Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser
zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.





09:30 - Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung


Viele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer
Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback
ist entscheidend für Weiterentwicklung.





13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung
übernehmen


Führung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung
übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird
zum Vorbild für das Team.





21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte
ansprechen


Unvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre
Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv
und lösungsorientiert anzugehen.





26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone
nutzen


Die wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone.
Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen,
ist der Schlüssel zu echter Souveränität.





32:00 - Zeit investieren in wirksame Führung


Warum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu
investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme
versteckte Kosten verursacht.





35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung
akzeptieren


Es ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet,
Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.





39:00 - Klarheit über Ziele schaffen


Ein klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team.
Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent
handeln.





42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker Führung


Starke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für
Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen
verpflichten.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne