Aufgaben einer Führungskraft | Was gehört zur Führungsrolle? | Was sollte ich delegieren?

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.


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[00:00] Einstieg: Operativ oder führend – wo stehst du
gerade?


Warum viele Führungskräfte noch zu stark operativ eingebunden
sind und wie du deine Führungszeit klarer abgrenzen kannst.





[01:33] Führung beginnt mit Ausrichtung und
Zielen


Wieso ein klares Zielbild dein roter Faden in der Führungsarbeit
ist – mit konkreten Tipps zur Zielentwicklung auf Team- und
Abteilungsebene.





[03:46] Erwartungen klar kommunizieren – jeden Tag aufs
Neue


Warum unausgesprochene Erwartungen zu Frust führen und wie du
durch präzise Kommunikation für mehr Klarheit sorgst – inklusive
Praxisbeispielen.





[08:07] Zwischenmenschliche Klarheit: Erwartungen sind
auch Werte


Was Ehrlichkeit, Verantwortung & Co. wirklich bedeuten – und
wie du sie für andere greifbar machst.





[09:19] Teamentwicklung beginnt mit dem Blick auf
Stärken


Wie du die Talente, Kompetenzen und Potenziale in deinem Team
besser erkennst – und gezielt weiterentwickelst.





[12:39] Showstopper erkennen und Konflikte wirksam
lösen


Was wirklich hinter fehlender Motivation steckt – und warum du
auf die „unsichtbaren Mauern“ im Team achten solltest.





️ [15:35] Vorbereitung ist Führungsarbeit mit geschärfter
Axt


Warum gut vorbereitete Gespräche entscheidend für Wirkung und
Produktivität sind – inklusive Anekdote mit Lernfaktor.





[17:55] Führung braucht Struktur: Routinen für deinen
Führungsalltag


Wie du dir regelmäßig Zeit für Führungsaufgaben schaffst – mit
Tipps für Wochenplanung, Cheftreffs & Sprechstunden.





[21:06] Einladung zu mehr: Webinare & Tools für deine
Entwicklung


Hinweise auf weiterführende Live-Webinare zu Themen wie
Motivation, Konfliktlösung, Persönlichkeitstypen und Führung in
Remote-Teams.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne