#029 FOR-DEC – Wenn das Cockpit der Führung Sprache heißt

Was tun, wenn beide Triebwerke ausfallen? Wenn jede Sekunde zählt
– und kein Raum mehr bleibt für Debatten? Chris und Sebastian
zeigen, wie das Entscheidungsmodell FOR-DEC zum Denkrahmen für
Führung wird. Nicht als Tool – sondern als Struktur, die Klartext
ermöglicht, wenn alles auf dem Spiel steht. Mit dabei: 


• Der legendäre Hudson-River-Case von Captain
Sullenberger 
• Ein Konzern im Umbau – gelähmt durch Unklarheit 
• Und eine zentrale Einsicht: Sprache ist das Cockpit der Führung
Für alle, die nicht erklären wollen, was sie denken – sondern
sagen müssen, was gilt. 


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