099 Klein, aber oho? Was kleine Instandhaltungsteams von großen Organisationen lernen können – und was lieber nicht mit Dr. Andreas Weber

Was können kleinere Instandhaltungsteams mit 5 bis 50
Mitarbeitern von richtig großen Instandhaltungsorganisationen
lernen – und was besser nicht?


Dafür habe ich jemanden eingeladen, der das Geschäft von ganz
oben kennt:


Dr. Andreas Weber, langjähriger Vice President
für Technology & Infrastructure bei Evonik.
Mit Fremdfirmen umfasste sein Bereich etwa 5.000 Mitarbeiter im
Technical Service.





Er gibt uns Einblick in Folgendes:


Wie große Instandhaltungsorganisationen strukturiert und
organisiert sind – und worauf Andreas immer als erstes schaut

Was kleine Teams sich wirklich abschauen können – und wo Copy
& Paste gefährlich wird

Wir sprechen über den Wertbeitrag der Instandhaltung;
Kostentransparenz; Wie der ideale Instandhalter aussieht

Wir sprechen über den „Normling“ – eine
geniale Idee für mehr Vergleichbarkeit in Technikdiskussionen

On Top gibt es noch wertvolle Tipps zur
Digitalisierungsstrategie in der Instandhaltung.



Kostenfreier Download des Normling:
https://www.4opmc.com/4-OPMC-3D-Normling---Masterinitiative-Benchmark.htm


LinkedIn-Profil von Dr. Andreas Weber:
https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-weber-80410219/

-- 
Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und
Updates erhältst! 


https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/





Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen
möchtest?
Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an:
lukas@factory21.io