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#327 Dr. Volker Oshege, Vorstand viadee: Power to the people. Wenn die Company den Mitarbeitenden gehört

#327 Dr. Volker Oshege, Vorstand viadee: Power to the people. Wenn die Company den Mitarbeitenden gehört

New Work Chat vor 1 Jahr
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Zu Gast ist Dr. Volker Oshege, Vorstand der viadee
IT-Unternehmensberatung Spannend: Das 200-köpfige Unternehmen
gehört den Mitarbeitenden. Die acht Gründer haben ihre GmbH in eine
nicht-börsennotierte AG umgewandelt und einen Großteil ihrer
Anteile an die Mitarbeitenden übergeben und so ihre Nachfolge bzw.
den Generationswechsel gelöst. Die Mitarbeitenden haben in 3
verschiedenen Formen AG-Stimmrechte und können so im Unternehmen
rein „formal“ mitbestimmen. Das ist jedoch nur ein „formaler“ Teil
der Mitbestimmung der Mitarbeitenden. Bei viadee ist Mitbestimmung
in der Unternehmenskultur verankert und zeigt sich breit gefächert
im Arbeitsalltag wie z. B. durch - Arbeiten nach
Kompetenzhierarchien - Personalentwicklung auf Basis intrinsischer
Motivation - Arbeitsgemeinschaften für unternehmensinterne Projekte
wie z. B. psychologische Gesundheit, neue Arbeitsmethoden, etc. Im
Gespräch geht Volker Oshege auf folgende Fragestellungen ein: Wie
kann Mitbestimmung als Unternehmenskultur funktionieren? Welchen
Einfluss hat ein aktives Stimmrecht von Mitarbeitenden? Wie
etabliert man echte Feedbackkultur bei den Mitarbeitenden? Wo
liegen Chancen und welche Hürden gibt es? Und vor allem: Was sagen
die Kund:innen dazu?

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„#327 Dr. Volker Oshege, Vorstand viadee: Power to the people. Wenn die Company den Mitarbeitenden gehört“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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