Folge 13 - Jede Menge Handlungsfelder – Wohin geht die Reise der EKK plus

+++Sonja Rüger und Nils Dehne übernehmen Staffelstab+++


Die EKK plus entwickelt sich mehr und mehr zu einer
Mitmachgemeinschaft. Diesen Prozess hat in den vergangenen
Monaten die Geschäftsführung angestoßen. Auf der Frühjahrstagung
im Mai 25 erfolgte nun die Staffelübergabe auf der
Geschäftsführungsebene von Olaf Köhler an Sonja Rüger und Nils
Dehne. Gemeinsam mit Führungskräften der EKK plus haben sie einen
umfassenden Veränderungsprozess angeschoben, der es ermöglichen
wird, die kommunalen und freigemeinnützigen Krankenhäuser so zu
unterstützen, dass sie in diesen herausfordernden Zeiten die
richtigen Antworten finden, um in ihren jeweiligen Regionen die
bestmögliche Versorgung anbieten zu können. Es sind insgesamt
acht strategische Handlungsfelder, die schon in der Bearbeitung
sind und die kontinuierlich vorangetrieben werden. Ihnen allen
gemeinsam ist, dass sie einzahlen müssen auf die vier
Zieldimensionen des Unternehmens. Konkret: Sie müssen ein Plus an
Wirtschaftlichkeit, ein Plus an Knowhow, ein Plus an Community
und ein Plus an Zukunftsfähigkeit stiften.


Klingt komplex und ist es auch. Herausgekommen sind die acht
strategischen Handlungsfelder Lieferanten- und
Dienstleistungsstrategie, Kundenstrategie, IT- und
Datenstrategie, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und
Prozesse, Kultur und Kommunikation, Knowhow- und
Wissensmanagement und die Organisation.


Was sie unter diesen Handlungsfeldern verstehen, wie weit die EKK
plus schon in ihrer Umsetzung ist und warum sie überzeugt sind,
damit Erfolg zu haben, das erzählen Sonja und Nils im Gespräch
mit Steffen Ellerhoff im 360-Grad-Podcast.