Der 360-Grad-Podcast

Das neue Konzept der Regional- und Entwicklungspartnerschaft Ab 2026 startet die EKK plus mit einem zukunftsweisenden Konzept zur regionalen Vernetzung ihrer Mitgliedseinrichtungen. In dieser Folge sprechen Friederike Grassmann, Nils Dehne und Steffen Ellerhoff über die Idee der Regional- und Entwicklungspartnerschaften – ein Modell, das den Austausch zwischen Krankenhäusern aller Versorgungsstufen intensiviert und neue Formen der Zusammenarbeit ermöglichen wird. Erfahren Sie, wie gezielte Kooperationen, gemeinsame Boards und strukturierte Dialogformate die Community stärken und konkrete Mehrwerte schaffen. Jetzt reinhören und Teil der Erfolgsgeschichte werden!

Das KRH denkt Beschaffung, Versorgung und Abrechnung digital. Am Anfang stand im Team um Barbara Schulte, Geschäftsführerin für Finanzen und Infrastruktur im KRH Klinikum Region Hannover, ein treibender Gedanke: Wir wollen Mitarbeitende im Krankenhaus von nervenden Alltagsarbeiten entlasten. Warennummern händisch in Computer tippen, um zu dokumentieren, welche Schrauben oder welcher Gelenkkopf bei der Operation zum Einsatz kommt – das ist auch fehleranfällig. Aus diesem Gedanken entstand der Name des Projektes „ScanProCare“. Möglichst alle Verbrauchsartikel mit einem Barcode versehen und scanbar machen, das war der Weg. Doch mit diesem Schritt in die Datenpflege und die digitale Nachverfolgung eröffneten sich auch ganz andere Möglichkeiten, Prozesse sicherer und auswertbarer zu machen. Die Entwicklung wurde maßgeblich vom KRH Klinikum Region Hannover mit vorangetrieben. Einmal im Jahr öffnet das KRH seine Türen für interessierte Kliniken, um sich hier den Alltag der digitalen Warensteuerung im Krankenhaus anzuschauen. Dieses Jahr am 17. September 2025. Zur Anmeldung geht es hier: https://www.eventbrite.de/e/krh-scanprocare-partner-der-praxistag-2025-tickets-1306907578749?aff=ebdssbdestsearch&keep_tld=1 Tim Bauer begleitete das Projekt ScanProCare von Anfang an. Im Podcast mit Nils Dehne und Steffen Ellerhoff erklärt er, warum der möglichst komplett digitale Waren- und Verbrauchsgüterlauf durch den gesamten Liefer- und Versorgungsprozess noch viele ungenutzte Chancen liefert. Ein weiteres Kapitel in den Erfolgsgeschichten der EKK plus.

In Bayern leben die Krankenhäuser stark von der Zusammenarbeit und aus ihrem Netzwerk. Zumindest macht Roland Engehausen diese Erfahrung in seiner Rolle als Geschäftsführer der Bayerischen Krankenhausgesellschaft (BKG). Die Einrichtungen kooperieren auf unterschiedlichen Ebenen, eng begleitet durch die BKG. Im Focus der Zusammenarbeit: Wir wollen Probleme nicht beschreiben, sondern gemeinsam lösen. Wie die Bayern das machen und was man davon lernen kann, das erklärt Roland Engehausen im 360-Grad-Podcast den beiden Hosts, Nils Dehne und Steffen Ellerhoff.

+++Sonja Rüger und Nils Dehne übernehmen Staffelstab+++ Die EKK plus entwickelt sich mehr und mehr zu einer Mitmachgemeinschaft. Diesen Prozess hat in den vergangenen Monaten die Geschäftsführung angestoßen. Auf der Frühjahrstagung im Mai 25 erfolgte nun die Staffelübergabe auf der Geschäftsführungsebene von Olaf Köhler an Sonja Rüger und Nils Dehne. Gemeinsam mit Führungskräften der EKK plus haben sie einen umfassenden Veränderungsprozess angeschoben, der es ermöglichen wird, die kommunalen und freigemeinnützigen Krankenhäuser so zu unterstützen, dass sie in diesen herausfordernden Zeiten die richtigen Antworten finden, um in ihren jeweiligen Regionen die bestmögliche Versorgung anbieten zu können. Es sind insgesamt acht strategische Handlungsfelder, die schon in der Bearbeitung sind und die kontinuierlich vorangetrieben werden. Ihnen allen gemeinsam ist, dass sie einzahlen müssen auf die vier Zieldimensionen des Unternehmens. Konkret: Sie müssen ein Plus an Wirtschaftlichkeit, ein Plus an Knowhow, ein Plus an Community und ein Plus an Zukunftsfähigkeit stiften. Klingt komplex und ist es auch. Herausgekommen sind die acht strategischen Handlungsfelder Lieferanten- und Dienstleistungsstrategie, Kundenstrategie, IT- und Datenstrategie, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Prozesse, Kultur und Kommunikation, Knowhow- und Wissensmanagement und die Organisation. Was sie unter diesen Handlungsfeldern verstehen, wie weit die EKK plus schon in ihrer Umsetzung ist und warum sie überzeugt sind, damit Erfolg zu haben, das erzählen Sonja und Nils im Gespräch mit Steffen Ellerhoff im 360-Grad-Podcast.