Episode 146 - Führen in China: Zwischen Kontrollkultur und digitaler Freiheit

Tilman Rieger ist interkultureller Berater, Trainer und Executive
Coach. In China begleitet er seit vielen Jahren sowohl westliche
als auch chinesische Führungskräfte in multinationalen Unternehmen.
Chinas Wirtschaft hat sich in den letzten Jahren rasant entwickelt.
Viele chinesische Unternehmen überzeugen durch Innovationskraft,
Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit – und setzen damit deutsche
Firmen zunehmend unter Wettbewerbsdruck. Gleichzeitig verändert
sich die chinesische Gesellschaft stark: Wohlstand, Digitalisierung
und demografische Herausforderungen prägen ein neues Verständnis
von Arbeit und Führung. Was bedeutet das für deutsche
Mittelständler vor Ort? Welche Führungsmodelle funktionieren – und
wo prallen Kulturen aufeinander? Tilman gibt uns heute spannende
Einblicke aus seiner Arbeit mit Führungskräften und teilt konkrete
Beobachtungen und Erfahrungen aus seinen Projekten und Coachings in
China.