Einkauf neu denken: Vom Krisenmodus zur strategischen Neuausrichtung

Der Einkauf der Kässbohrer Geländefahrzeug AG, bekannt durch den
PistenBully, war über Jahre hinweg im reaktiven Krisenmodus:
Lieferengpässe, geopolitische Unsicherheiten und interne
Umstrukturierungen prägten das Tagesgeschäft. Statt weiter nur zu
„funktionieren“, entschloss sich das mittelständische Unternehmen
zu einem mutigen Schritt: eine umfassende strategische
Transformation der Einkaufsorganisation. In dieser Folge sprechen
Sophia Hilmer, Team Leader Strategic Purchaser und Günter Schiml,
Bereichsleiter Beschaffung bei Kässbohrer mit Prof. Florian C.
Kleemann über den Weg zur Neuausrichtung – von der Reifegradanalyse
über die Gap-Analyse bis hin zur Entwicklung eines
60-Punkte-Maßnahmenplans. Sie berichten, wie sie Quick Wins und
große Hebel identifiziert, Ressourcen intern mobilisiert und das
Team mitgenommen haben – trotz voller Kalender und Alltagsstress.
Highlights der Episode: • Beratung ist gut – echte Veränderung
kommt von innen • 60 Maßnahmen? So bleibt der Plan machbar • Welche
Skills im Einkauf morgen gefragt sind • Wie man Chefs und Kollegen
wirklich mitnimmt • Warum Teamkommunikation kein Nice-to-have ist
Ein inspirierender Praxisbericht über Veränderungswillen,
Pragmatismus und Führungsstärke – mit vielen konkreten Impulsen für
mittelständische Einkaufsorganisationen, die den nächsten Schritt
gehen wollen. Auch der BME treibt diesen Wandel aktiv mit voran:
Seit 2022 ist er Netzwerkpartner des Mittelstand-Digital Zentrums
WertNetzWerke – mit dem Ziel, Digitalisierung, nachhaltige Lösungen
und zukunftsorientierte Praxis im Mittelstand gezielt zu fördern.