Leadership vs. Management - was PreSales-Teams wirklich brauchen (221)

Führung im PreSales ist keine Beförderung, sondern ein
Rollenwechsel. In dieser Folge geht’s nicht um Titel, sondern um
Verantwortung, Haltung und Führungskräfte-Archetypen. Tim erzählt,
wie er ohne Vorbereitung in seine erste Führungsrolle gestolpert
ist, was er später bewusst anders gemacht hat und warum nicht jeder
Top-IC automatisch auch ein guter Leader wird. Klarheit, Konflikte,
Entwicklung und die Frage, wer du als Führungskraft eigentlich sein
willst. Ein Gedankenaustausch über Leadership im echten
Arbeitsalltag. ---------- PreSales Leader Community:
https://serockstars.com/community Alle anderen Links:
https://paths.to/presales Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören
wünschen dir Jan & Tim Kapitel: (00:00:00) Intro (00:00:45)
Tims erste Führungsrolle in Südafrika (00:02:52) Unterschied
zwischen Manager & Führungskraft (00:08:07) Bewusste
Entwicklung zum Leader bei Miro (00:13:15) Fachliche Expertise vs.
Führungsqualitäten (00:20:24) Verschiedene Leadership-Typen im
Pre-Sales (00:30:35) Balance zwischen Management & Leadership
(00:35:31) Teamzusammensetzung & Diversität der Stärken
(00:40:00) Kommunikation als Schlüsselkompetenz (00:41:30)
Zeitmangel als größte Herausforderung (00:42:11) Best Practices für
erfolgreiche Führung