Ursprünglich aus dem Improvisationstheater stammend zeigt Dr.
Sebastian Hümbert-Schnurr, wie das Thema Status in unseren
beruflichen und privaten Alltag hineinwirkt – sei es als Hoch-
oder Tiefstatus. Im Gespräch geht es darum, wie wir unseren
inneren Status wahrnehmen, im Miteinander gestalten und
Statusverhalten gezielt einsetzen können - zum Beispiel in
Organisationen, im Familienleben oder auf der Straße. Sebastian
bringt dabei seine Erfahrungen als Coach, Mediator und
Theaterpädagoge ein und gibt praxisnahe Impulse und Übungen, wie
man Statusarbeit erlebbar macht – im Coaching, im Theater oder im
ganz normalen Alltag.
Hier kommen Informationen zu Dr. Sebastian
Hümbert-Schnurr und zu seiner Arbeit:
Webseite: www.huembertschnurr.de
Kontakt per Mail kontakt@huembertschnurr.de
Kontakt per Telefon: +49 (0)176 72855221
Blogartikel:
Statusgesten Teil 1
Statusgesten Teil 2
Infografiken
Hochstatus und Tiefstatus
Innerer und äußerer Status
Statustypen und ihre Wirkung
Zusammenfassung:
Rollenstatus: Status der sozialen Rolle in ihrem
Kontext bzw. sozial-hierarchischem Gefüge, Zuschreibungen,
Erwartungshaltungen, Aufgaben etc. der Rolle oder Funktion
unabhängig von der Person.
Äußerer Status: Situatives Dominanzverhalten,
Körpersprache, Kontrolle von Ressourcen oder Interaktion
Innerer Status: Situationsabhängiges Selbstbild,
Selbstwirksamkeitserwartung, Selbstwert etc. als Resultat von
Erfahrungen, Erwartungen, Bewertungen etc.
Status „passiert“ uns oft einfach so, aber wir können ihn auch
bewusst steuern (lernen), um Kommunikation konstruktiver zu
gestalten.
Das gilt für alle möglichen Kontexte von Führung über
Konfliktklärung, Kooperation und Unterrichten bis hin zu
Erziehung und Beziehungsgestaltung.
Das Leitmotiv ist im Grunde, dafür zu sorgen, dass der eigene
innere Status gesund und möglichst hoch ist, während wir der
Situation und unserem Gegenüber angemessen mit unserem äußeren
Status flexibel „spielen“ und dabei authentisch bleiben, egal
welche soziale Rolle wir gerade innehaben.
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Hier geht es zu meinem Blogartikel über Statusarbeit im
Coaching.
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