Sandwichposition Führungskraft | Druck von oben | Glückliche Mitarbeiter | Team- vs. Firmeninteressen

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


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️ 00:15 – Was ist die Sandwich-Position in der
Führung?


Einführung in das Spannungsfeld zwischen den Erwartungen des
Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams. Warum gerade
mittlere Führungsebenen besonders herausgefordert sind.





01:27 – Was genau erzeugt eigentlich „Druck“?


Ist es wirklich der KPI – oder unsere Interpretation davon? Die
Hosts analysieren, wie subjektive Wahrnehmung von Erwartungen
unnötigen Stress verursachen kann.





04:31 – Erwartungen objektiv betrachten und
bewerten


Wie entsteht Druck in deinem Kopf? Was hilft dir, zwischen
realistischen Anforderungen und unfairen Überforderungen zu
unterscheiden?





️ 08:24 – Verantwortung übernehmen statt
weiterreichen


Warum es so wichtig ist, das „Warum“ hinter Entscheidungen zu
verstehen und wie du es authentisch an dein Team weitergeben
kannst.





11:35 – Prioritäten klären: Was muss wirklich erledigt
werden?


Workload vs. Klarheit: Wie du mit deinem Vorgesetzten ins
Gespräch gehst, um realistische Arbeitsziele zu setzen – und was
du tun kannst, wenn Ressourcen fehlen.





13:11 – Deine Wahl: Love it, Change it or Leave
it


Führungsverantwortung heißt auch, dir deiner eigenen
Handlungsspielräume bewusst zu sein – und sie aktiv zu nutzen.





16:05 – Erwartungen ehrlich kommunizieren


Wie du mit deinem Team offen über Belastungen und deren zeitliche
Begrenzung sprichst, ohne deine Glaubwürdigkeit zu verlieren.





23:01 – Achtung: Entmachtung durch
Solidarisierung


Warum es schädlich sein kann, sich im Team gegen „die da oben“ zu
verbünden – und was echte Führungsstärke in solchen Momenten
ausmacht.





️ 28:39 – Konsequent in beide Richtungen denken


Verantwortung heißt auch: Klar benennen, was passiert, wenn
aktuelle Bedingungen so bleiben – und welche Lösungen du im Sinne
deines Teams und Unternehmens vorschlägst.





30:59 – Fazit: Klarheit, Haltung, Verantwortung


Die Hosts fassen zusammen: Nur wer Verantwortung für sich selbst
und seine Kommunikation übernimmt, kann in der Sandwich-Position
wirksam und integer führen.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne