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  4. Werte - Das große Missverständnis | Prinzipien Regeln Leitplanken | Was wirklich wichtig ist
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.

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Alles über MINDSET MOVERS:

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00:00 – Einstieg & Rückblick auf das Interview mit
Ralf Kleber

Einleitung zur Folge und Relevanz des Themas Werte in der
heutigen Unternehmensführung.

01:15 – Unternehmenswerte: Zwischen Erfolgsfaktor und
Bullshit-Bingo

Warum Werte oft unterschätzt oder falsch verstanden werden – und
wie man es besser macht.

️ 03:06 – Werte, Haltung und Unternehmenskultur

Werte als gelebte Haltung statt leerer Schlagworte – was echte
Orientierung schafft.

04:42 – Formulierte Werte statt
Interpretationsspielraum

Warum es so wichtig ist, Werte schriftlich festzuhalten – und wie
daraus Handlung entsteht.

05:41 – Die Spielphilosophie der Organisation

Vergleich aus dem Profisport: Werte als Handlungsphilosophie,
unabhängig vom Produkt.

06:45 – Werte müssen aus der Organisation
entstehen

Warum kopierte Werte (z. B. von Amazon) nicht funktionieren –
Authentizität zählt.

09:25 – Warum viele Werte-Initiativen scheitern

Von Wunschwerten und fehlender Anschlussfähigkeit – das
Frustpotenzial unauthentischer Programme.

10:29 – Der Unterschied: Erfahrung mit gelebten
Prinzipien

Was erfolgreiche Unternehmen wie Amazon anders machen – und was
wir davon lernen können.

️ 13:30 – Werte als dynamisches
Führungsinstrument

Leichtigkeit und Evolution: Wie Prinzipien sich weiterentwickeln
dürfen und sollen.

15:56 – Wertearbeit als Managementaufgabe

Wie Werte konkret in Stellenausschreibungen, Gesprächen und
Alltag eingebettet werden sollten.

17:37 – Klarheit für Führung und Kultur

Werte schaffen Klarheit in schwierigen Gesprächen und reduzieren
Unsicherheit im Führungsalltag.

23:09 – Superpower & Wertschätzung in
Gesprächen

Mitarbeitende anhand ihrer Werte-Stärken anerkennen – so gelingt
Kulturentwicklung positiv.

24:57 – Widerstände aushalten und Fokus auf
Überzeugte

Werte durch Überzeugung statt Überredung etablieren – Fokus auf
die, die mitziehen.

27:11 – Fazit & Appell: Wertearbeit richtig
angehen

Warum halbherzige Wertearbeit Zeitverschwendung ist – und wie
externe Unterstützung helfen kann.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
deinem Unternehmen gezielt verbessern?

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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