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Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Folge spricht Martin Permantier mit Fritz Seidel über
Biases und die Herausforderungen, die mit diesen Denkfehlern in der
Zusammenarbeit, in Teams und bei Führungskräften einhergehen. Immer
wieder schildert er anhand praktischer Beispielen, wie wir im
Alltag mit Biases umgehen können, wie diese Denkverzerrungen in
Besprechungen und Entscheidungsprozessen entstehen und wie man mit
einfachen Techniken, wie dem individuellen Aufschreiben von
Perspektiven und Ideen, mehr Vielfalt, neue Lösungen und
Kreativität sichtbar machen kann. Zusammenfassend gibt Fritz in
diesem Gespräch Einblicke, wie Denkverzerrungen unsere
Entscheidungsfindung beeinflussen und wie wir Ihnen mit einfachen
und gleichzeitig effektiven Methoden begegnen können. Indem wir
unbewusste Muster erkennen und herausfordern, können wir
differenziertere Entscheidungen treffen und die Kreativität und
Lösungsfindung von Team entscheidend verbessern.
Biases und die Herausforderungen, die mit diesen Denkfehlern in der
Zusammenarbeit, in Teams und bei Führungskräften einhergehen. Immer
wieder schildert er anhand praktischer Beispielen, wie wir im
Alltag mit Biases umgehen können, wie diese Denkverzerrungen in
Besprechungen und Entscheidungsprozessen entstehen und wie man mit
einfachen Techniken, wie dem individuellen Aufschreiben von
Perspektiven und Ideen, mehr Vielfalt, neue Lösungen und
Kreativität sichtbar machen kann. Zusammenfassend gibt Fritz in
diesem Gespräch Einblicke, wie Denkverzerrungen unsere
Entscheidungsfindung beeinflussen und wie wir Ihnen mit einfachen
und gleichzeitig effektiven Methoden begegnen können. Indem wir
unbewusste Muster erkennen und herausfordern, können wir
differenziertere Entscheidungen treffen und die Kreativität und
Lösungsfindung von Team entscheidend verbessern.
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