#110 ️ Dr. Holger von Daniels (valantic) über Buy & Build im IT-Services Sektor
️ CLOSE THE DEAL #110
1 Stunde 7 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 7 Monaten
Im IT-Beratungssektor ist Buy & Build als Wachstumsstrategie
nicht mehr wegzudenken. Unternehmen setzen auf Akquisitionen, um
schnell zu wachsen und ihre Marktstellung zu verbessern. Doch der
wahre Erfolg liegt nicht nur in der Übernahme von Firmen, sondern
in der Fähigkeit, diese Unternehmen effektiv zu integrieren und
echte Synergien zu schaffen.
valantic geht dabei einen einzigartigen Weg. Mit einem klaren
Fokus auf digitale Transformation nutzt valantic die Expertise
der übernommenen Firmen, um innovative Lösungen in der
IT-Beratung zu entwickeln. Dieser strategische Ansatz schafft
nicht nur Wachstum, sondern bringt echten Mehrwert für ihre
Kunden.
Was diese Strategie so besonders macht, welche Rolle
Intrapreneurship dabei spielt und warum valantic bewusst kein
M&A spricht, verrät uns Dr. Holger von Daniels, Gründer von
valantic.
Wir beleuchten in dieser Episode:
wie valantic Buy & Build im IT-Beratungssektor betreibt,
warum sie sich dabei nicht als Plattformunternehmen sehen,
welche Unternehmen und Persönlichkeiten sie für ihr Modell
suchen,
wie sie das Walking-Asset-Risiko in der IT-Beratungsbranche
mitigieren,
was Holger für die Zukunft des M&A-Marktes in den
nächsten Jahren erwartet,
und vieles mehr...
Viel Spaß beim Hören!
***
Timestamps:
(00:00:00) Intro
(00:02:11) Vita Holger
(00:05:15) Karrieretipps
(00:06:30) Gründung valantic
(00:11:05) Entwicklung und Buy & Build-Konzept valantic
(00:16:06) Rebranding & Werte valantic
(00:22:15) Wachstumsquellen
(00:23:55) Zusammenarbeit mit DPE
(00:32:32) Geschäftsmodell valantic
(00:33:51) Ausblick valantic
(00:42:05) Inhouse-M&A-Team und -Strategie
(00:45:22) Targets und Regionen
(00:50:27) Transaktionsstrukturen
(00:53:36) Post Merger Integration
(00:56:38) Walking Asset Risiko
(00:59:32) Intrapreneurship
(01:03:58) Ausblick M&A-Markt
***
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