OKRs & Hoshin Kanri in der Produktion - mit Oliver Scholz #211

Wie entwickelt und implementiert ein Unternehmen wie Eppendorf
effektive Strategieprozesse? In dieser Episode spricht
Podcast-Host Tobias Herwig mit Oliver Scholz, Geschäftsführer /
Vice President Operations bei Eppendorf Group, über die
Herausforderungen und Möglichkeiten im Strategie- und
Zielemanagementprozess. Oliver Scholz teilt seine Erfahrungen und
gibt wertvolle Tipps für Führungskräfte.

- Zielemanagement-Prozess bei Eppendorf
- Diskussion von Hoshin Kanri und OKRs
- Beschreibung der Produktion und deren Herausforderungen
- Herausforderungen und Chancen der Kombination von Flexibilität
und Produktivität
- Einführung & Kombination von Hoshin Kanri und OKRs bei
Eppendorf
- Einfluss des Prozesses auf Kultur und Führung

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