Führung in Partnergesellschaften Teil 2 | Gemeinsame Probleme von Kanzleien und Beratungen | Für Anwälte Steuerberater und WPs

MINDSET MOVERS


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️ 00:00 – Willkommen zu Teil 2: Führung in
Partnergesellschaften


Diese Folge richtet sich nicht nur an Kanzleien, sondern an alle
Führungskräfte, die noch stark operativ eingebunden sind. Wir
steigen direkt ein in die Fortsetzung des Gesprächs über häufige
Führungsherausforderungen.





01:09 – Generationenwechsel & Kulturbruch: Zwischen
Hardliner und People Pleaser


Wie sich klassische, autoritäre Führungsstile mit neuen,
empathischeren Ansätzen der jungen Generation reiben – und warum
das oft zu Unsicherheit in der Führung führt.





04:34 – Fachliche vs. soziale Weiterbildung: Ein
Missverhältnis


Warum viele Führungskräfte keine Zeit für Führungsentwicklung
finden – und wie sich schon wenige Trainingstage wirtschaftlich
stark auszahlen.





07:58 – Rollenklärung: Führungskraft oder
Top-Fachkraft?


Die Herausforderung, zwischen Abrechenbarkeit und
Führungsaufgaben zu unterscheiden – und welche strukturellen
Veränderungen echte Produktivität ermöglichen.





️ 10:47 – Netzwerk vs. strukturierter Vertrieb: Woher
kommt das Geschäft von morgen?


Warum Partnergesellschaften ihre Akquise-Strategien überdenken
müssen – und wie der Generationenwechsel auch neue Wege im
Marketing und Vertrieb erfordert.





15:46 – Konflikte professionell lösen: Das unterschätzte
Leadership-Tool


Wie juristisch geprägte Denkweisen der Führung im Weg stehen –
und warum ein einfacher Perspektivwechsel Konflikte im Team oder
mit Mandanten effizient lösen kann.





23:20 – Unangenehme Mandanten? Klarheit statt
Kündigung


Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Führungskräfte durch gezielte
Gespräche langjährige Mandate retten und neue Energie ins Team
bringen können.





26:26 – Expertenkultur und Diskussionsschleifen:
Produktivitätskiller erkennen


Warum zu viel Argumentation in beratungsintensiven Organisationen
eher lähmt als beflügelt – und wie man klare Kommunikationslinien
etabliert.





30:43 – Partizipation vs. Entscheidungskraft im
Partnerkreis


Wie Gremienarbeit in Partnergesellschaften effizienter wird, wenn
man nicht nur Argumente, sondern auch Emotionen und Bedenken
adressiert.





34:04 – Schlusswort & Einladung zur
Zusammenarbeit


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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne