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MINDSET MOVERS

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Alles über MINDSET MOVERS:

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️ 00:00 – Einführung: Was sind
Partnergesellschaften?

Arne und Jörg starten mit einer kurzen Einordnung, was
Partnergesellschaften sind – insbesondere für Hörer:innen
außerhalb von Kanzlei- oder Beratungskontexten. Dabei gehen sie
auf typische Branchen ein, in denen diese Organisationsform
vorkommt.

️ 01:30 – Effizienz vs. Führung: Der Konflikt der
abrechenbaren Stunden

Ein zentrales Dilemma in Partnergesellschaften: Führung kostet
Zeit – und diese Zeit konkurriert mit abrechenbaren Stunden.
Warum das ein strukturelles Problem für Leadership ist.

03:45 – Die eingebaute Transformation: Nachfolge in
Partnergesellschaften

Das Modell der Partnergesellschaft bringt einen permanenten
Generationswechsel mit sich. Was das für Führung und
Kommunikation bedeutet – und warum dieser Wandel nicht optional
ist.

06:00 – Führungsverantwortung ohne Vorbereitung

Fachliche Exzellenz führt zur Beförderung – aber nicht
automatisch zu guter Führung. Arne und Jörg beschreiben, warum
gerade in Partnergesellschaften Führung oft ohne Training
passiert und welche Folgen das hat.

09:00 – Effiziente Führung durch Klarheit und
Kommunikation

Effiziente Führung ist nicht gleich zeitsparend, sondern klar und
absichtsvoll. Wie kurze, aber wirksame Gespräche im Alltag
Konflikte lösen können, wird anhand konkreter Beispiele
beschrieben.

11:00 – Die Schriftlichkeits-Falle: Warum E-Mails keine
Führung ersetzen

In Kanzleien und Beratungen herrscht eine extrem hohe
Schriftlichkeit. Was gut für Fachlichkeit ist, ist im
Konfliktfall oft hinderlich. Warum persönliche Gespräche
unverzichtbar sind.

14:00 – Unternehmerisches Mindset bei jungen
Partner:innen entwickeln

Führung in Partnergesellschaften bedeutet auch:
Unternehmernachwuchs entwickeln. Doch wie gelingt das, wenn
ältere Partner:innen Entscheidungsgewalt nicht abgeben wollen?

20:00 – Kleine Fürstentümer: Heterogene Kulturen und ihre
Risiken

Arne beschreibt die fragmentierte Kultur vieler
Partnergesellschaften. Unterschiedliche Führungsstile und lokale
Mikro-Kulturen können produktives Wachstum massiv behindern.

27:00 – Transformationsdruck durch KI und neue
Generationen

Neben dem internen Wandel durch Nachfolge kommt der externe
Druck: Künstliche Intelligenz, Remote-Arbeit und neue Erwartungen
von Mitarbeitenden fordern neue Führungsansätze.

️ 33:00 – Widerstände auflösen durch Klarheit und
Empathie

Was tun, wenn Mitarbeitende beim Wandel nicht mitziehen? Wie
Führungskräfte mit Klarheit und echtem Interesse Widerstände
verstehen und auflösen können.

34:00 – Ausblick auf Teil 2

Die Folge endet mit einem Teaser: Weitere Aspekte zu Leadership
in Partnergesellschaften folgen am Mittwoch im zweiten Teil.

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

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