#028 Mit Kerstin Hochmüller über Innovation und Wandel im Familienunternehmen

Herzlich Willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer in unserem
Podcast »The Art of Branding«. Wir  sprechen mit einer
besonderen Gästin über Innovation und Wandel im
Familienunternehmen.Kerstin Hochmüller ist CEO der Marantec Group
und Mitbegründerin der Open Champion Initiative für den
Mittelstand. Zusammen mit Co-CEO Andreas Schiemann und ihrem Team
wollen sie Marantec zum „coolsten Antriebshersteller der Welt“
machen und prägen damit die Identität des Unternehmens. Kerstin
setzt sich radikal für neue Ideen und Kooperationen ein, um den
Wandel im Mittelstand voranzutreiben. Ihr Motto #super sein ist
wichtiger und #together spiegeln ihre Überzeugung wider, dass
gemeinsames Handeln mehr bewirkt als
Einzelkämpfermentalität.
Kerstin sieht Change als Marathonprozess, der bei der
Führungskraft beginnt. Es braucht den Willen und eine Vision.
Eine Analyse des Ist-Zustands und das Mitnehmen der Menschen sind
entscheidend. »Als Unternehmensführerin muss ich die Vision jeden
Tag verkörpern. Es muss spürbar sein, wenn sich Menschen
begegnen.«
Ihre Zukunftsvision hat sie in das Symbol Open Champion für die
interne Kommunikation formuliert, was zur Open Champion
Initiative wurde. Diese unterstützt heute auch andere Unternehmen
in der Entwicklung innovativer Ideen. Wie Kerstin und ihr Team
die Mitarbeiter*innen von Marantec in diesem
Transformationsprozess leiten, begleiten und motivieren ist
äußerst spannend. Der Rollengedanke bringt einen
Perspektivwechsel. » Wer die Expertise hat, leitet das Projekt.
«
Ihr Ziel ist es, dass Veränderung zum Standard wird. Das gelingt
ihr durch Disruption von Gewohntem und der Sicherheit, scheitern
zu dürfen. Kerstin erzählt über die Vorteile der Identität von
Familienunternehmen, über den charismatischen Gründer und die
Nähe, die Glaubwürdigkeit schafft. Privilegien wie größere Büros
für Führungskräfte sind für sie nicht nachvollziehbar. Es geht
ihr um den Umgang miteinander.
»Wie halte ich Zusagen ein und wie ernst nehme ich meine
Pünktlichkeit in Meetings. Darin spüren die Mitarbeiter*innen ein
‘auf Augenhöhe’.«
Ihre Leidenschaft ist es, Dinge zusammenzubringen, die
vermeintlich nicht zusammengehören. Ist diese Art der
Transformation und diese Haltung der Weg in eine positive
Zukunft? Eins ist sicher.  » Man kann viel erreichen,
wenn man will. « Wie sind Deine Erfahrungen mit Change im
Unternehmen? 
Schreibe uns gern unter theartofbranding@graustich.comund jetzt
viel Freude beim Hören.


Deine Ina und René mit Kerstin


 


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