Project A und Pricing mit Thuy-Ngan Trinh: Wie wird aus einem VC ein echter Wachstumspartner? (#069)

Project A ist nicht nur ein VC, sondern auch eine operative
Plattform mit über 100 Expert:innen in Bereichen wie Marketing,
Sales, Tech, Data und HR. In dieser Folge spricht Dr. Sebastian
Voigt mit Thuy-Ngan Trinh, Co-Managing Director bei Project A,
darüber, wie operative Exzellenz zum Gamechanger im Venture Capital
werden kann – und wie Startups und PE-Portfolios konkret davon
profitieren. Die beiden diskutieren, wie Project A entlang echter
Wachstumsschmerzen unterstützt: von Lead-Generierung über
Sales-Aufbau bis zur Pricing-Logik. Thuy-Ngan erklärt unter anderem
die Methodik Prometheus zur strukturierten Analyse von
Wachstumspotenzialen – und warum fehlende KPIs oft mehr blockieren
als der Markt selbst. Highlight der Folge: ein DIY-KI-Hack fürs
Dynamic Pricing – ganz ohne Softwarelizenz, dafür mit Google
Sheets, Regeln und Scraping. Außerdem sprechen sie über den
KI-Gipfel in Stuttgart, mit dem Project A praxisnahe KI-Anwendungen
in den Mittelstand bringt – nicht aus Kalkül, sondern mit klarem
Purpose. Über den Gast: Thuy-Ngan Trinh ist Co-Managing Director
bei Project A. Gemeinsam mit Rainer Berak und Stefan Schulz leitet
sie die operative Einheit des VCs mit über 100 Expert:innen. Seit
rund zehn Jahren ist sie Teil von Project A. Zuvor war sie unter
anderem Client Solutions Manager bei Meta (2019–2020) und startete
ihre Karriere im Online-Marketing bei Zalando (2012–2014). Sie
bringt über 13 Jahre Erfahrung im Digital Marketing mit – mit
Schwerpunkten auf