Zwischen Pflicht und Potenzial – Mitarbeiter kündigen oder entwickeln?

Mitarbeiter kündigen oder entwickeln - das ist weit mehr als eine
Personalfrage. Wie gehst Du als Unternehmer damit um, wenn es mit
einem Mitarbeiter einfach nicht läuft?


In dieser Folge bekommst Du keine Checkliste, um zu wissen, ob Du
kündigen sollst oder nicht. Stattdessen zeigen Patricia Junk und
Mark Oswald anhand von vier Quadranten, wie Du die Situation
ganzheitlich reflektieren kannst. Und so am Ende zu einer klaren
und bewussten Entscheidung kommst.





Chapters





00:00 Mitarbeiterkündigung: Pflicht oder Potenzial?


02:18 Reflexion in vier Quadranten


06:49 Fähigkeiten und Performance


09:28 Unternehmenskultur und Beziehungsqualität


12:55 Rolle und Relevanz im Unternehmen


16:34 Feldfühlübung zur Entscheidungsfindung


22:00 Entwicklungsraum statt Mitarbeitergespräch


25:35 Kokreative Kultur und Dialog


27:43 Wahrhafte Führung und systemisches Denken