232 - Inkonsequenz als Erfolgsfaktor in Organisationen

Prozessgehorsam als Erfolgsgarant? Nicht immer! David und Martin
diskutieren, warum Inkonsequenz in Organisationen sogar notwendig
sein kann. Wann ist Regelbrechen sinnvoll und welche Rolle spielt
dabei die informelle Macht? Lerne, wie du mit Paradoxien in
Unternehmen umgehst und wie du die "Regelbruchkompetenz" deiner
Organisation stärkst, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu
können. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten
angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite
https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an
podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus
glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen
Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
Symhoven: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch:
http://www.amazon.de/dp/398267431X Agile Austria Conference 2025 |
Keynote | Change mich am Arsch | Dr. Axel Koch
https://youtu.be/UFPIjD_BNsQ?si=pKhCeGiDGkKX06Fg Agile Austria
Conference 2025 | Keynote | Rethink Reimagine Revitalize with Agile
Kata | Joe Krebs https://youtu.be/owfdvSdJRFM?si=eNd0MSuw6EQAR5fs
======================================= Hast Du Interesse an einer
Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine
Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte
Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. Schreib uns, wenn Du
Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche
direkt dein
[Erstgespräch](https://outlook.office.com/bookwithme/user/367e01bc0ecf43cfab0f44a4b01d4ce1@wavestone.eu?anonymous&ep=plink)