Weiterentwicklung als Führungskraft | Unserer Fuckups und Erfolge | Wichtige Learnings und Erkenntnisse

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
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️ Podcast Show Notes – Folge #78: Weiterentwicklung
als Führungskraft | Unserer Fuckups und Erfolge | Wichtige
Learnings und Erkenntnisse





00:00 – Einstieg & Hintergrund
Jörg und Arne sprechen offen über ihre persönliche Entwicklung
als Führungskräfte. Dabei geht es nicht um perfekte Methoden,
sondern um die Haltung hinter Führung. Diese Folge gibt tiefe
Einblicke in echte Fehler, Learnings und Weiterentwicklung.





 01:30 – Harmonie oder Klarheit? Die toxische Falle
des Kumpel-Chefs
Jörg erzählt von seinen Anfangsjahren als Führungskraft: aus
Angst vor Ablehnung wollte er es allen recht machen. Das führte
zu mangelnder Klarheit und schwacher Performance.


 06:00 – Arbeiten mit Freunden und Familie – Chance
oder Risiko?
Ehrliche Reflexion: Wie gut funktioniert Zusammenarbeit mit
Freunden und Familie wirklich? Und was passiert, wenn berufliche
und private Rollen verschwimmen?


 07:45 – Scham und Schuld im Gehaltsgespräch: Warum
Klarheit überwiegt
Die Gründer sprechen über ihre Unsicherheit im Umgang mit
niedrigen Einstiegsgehältern und wie das ihre Führungsrolle
negativ beeinflusste.


 13:00 – Bewerbungsgespräche: Von Bauchgefühl zu
strukturiertem Recruiting
Warum unklare Erwartungen und unstrukturierte Gespräche oft zu
Enttäuschungen führen – und wie ein „Hell-Yes“-Prinzip die
Qualität der Einstellungen verbessert.


 20:00 – Führung beginnt mit Haltung, nicht mit
Methoden
Führungserfolg hängt nicht vom „Wie“, sondern vom „Wozu“ ab. Arne
erklärt, warum Klarheit über die eigenen Motive essenziell ist –
und wie er früher selbst Anerkennung über Kontrolle suchte.


 29:00 – Warum wir uns selbst im Weg stehen: Das
Anerkennungs-Dilemma
Delegation scheitert oft nicht an Mitarbeitenden, sondern an uns
selbst. Die Hosts zeigen auf, wie der Wunsch nach Kontrolle oder
Zustimmung wirksame Führung sabotieren kann.


 34:00 – Leadership-Haltung in Krisenzeiten:
Schuldgefühl vs. Selbstbewusstsein
Gerade nach schwierigen Zeiten neigen viele Führungskräfte dazu,
„wiedergutmachen“ zu wollen. Warum das kontraproduktiv sein kann
– und wie eine starke Vision als Leitstern dient.


️ 36:00 – Ausblick: Kündigungsgespräche als nächstes
Thema
Zum Schluss der Folge: Ausblick auf das nächste Thema – wie man
Kündigungen professionell und menschlich führt.


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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne