#190 Mehr Meetings, mehr Macht? Der Weg zur Tech-Führungskraft

Wie kommt man eigentlich zu einer Führungsposition? Wie werde ich
Engineering Manager?


Diese Frage hat uns aus unserer Community erreicht. Ein Grund
genug, sich diesem Thema in einer Episode zu widmen. Diesmal aber
in einer leicht anderen Form. Die Frage stammt von Jan, einem
Full-Stack Software-Engineer, der in Zukunft ins Engineering
Management wechseln möchte. Mit ihm haben wir ein Vor-Interview
geführt und ihn mit Fragen gelöchert.


Wir gehen darauf ein, was wir eigentlich unter einer
Führungskraft verstehen, welche Motivationen existieren um ins
Engineering Management wechseln zu wollen, ob es dabei
automatisch immer mehr Geld gibt, welche Herausforderungen beim
Wechsel vom Engineer ins Management entstehen, wo der wechsel
leichter ist, im eigenen Unternehmen oder durch einen
Firmenwechsel, wie man sich einen klassischen Arbeitsalltag als
Manager vorstellt und was man bereits heute tun kann, um für eine
solche Position infrage zu kommen.


Bonus: Ein Podcast wird zum Radio.





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Sprungmarken

(00:00:00) Intro


(00:01:08) Wie werde ich Engineering Manager*in?


(00:03:33) Kontext, Erfahrung und Umgebung von Jan Semrau


(00:07:06) Info/Werbung


(00:08:06) Kontext, Erfahrung und Umgebung von Jan Semrau


(00:19:21) Welches Level einer Führungskraft darf es denn sein?


(00:26:48) Was ist deine Motivation? Warum möchtest du
Führungskraft werden?


(00:40:21) Ist es ein klassischer Karriereschritt, in eine
Führungsrolle zu wechseln?


(00:50:45) Was wurde bereits getan, um die Position eines
Engineering Managers zu bekommen?


(00:53:26) Ist es leichter, eine solche Stelle im eigenen
Unternehmen oder bei einem Arbeitgeberwechsel zu bekommen?


(01:04:35) Die Vorstellung eines klassischen Arbeitsalltags als
Führungskraft


(01:11:48) Was sind deine größten Herausforderungen beim Wechsel
in eine Führungsrolle?



Hosts

Wolfgang Gassler (https://gassler.dev) 

Andy Grunwald (https://andygrunwald.com/)




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