#26 Unternehmensziele – Vorgabe oder Teamarbeit?

Volle Kraft voraus? Warum Unternehmensziele oft in der Schublade
landen Unternehmensziele – Einfach vorgeben oder gemeinsam mit dem
Team erarbeiten? Viele Unternehmen setzen sich ambitionierte Ziele
– Umsatzsteigerung, Wachstum, Digitalisierung. Doch wie kommen
diese Ziele eigentlich zustande? Werden sie nur von der
Führungsebene definiert oder gibt es Wege, Mitarbeitende aktiv
einzubinden? In dieser Episode von „Gelassen in Führung gehen“
sprechen Wiebke Schulz und Henning Harfst darüber, warum gemeinsam
entwickelte Unternehmensziele oft nachhaltiger sind – und welche
praktischen Schritte es braucht, um ein gemeinsames Ziel im
Unternehmen zu verankern. In dieser Episode erfährst du: Warum
Mitarbeitende oft nicht mit Unternehmenszielen verbunden sind – und
wie sich das ändern lässt Wie du die Innovationskraft deiner
Mitarbeitenden für strategische Ziele nutzt Warum partizipative
Zielfindung langfristig erfolgreicher ist Welche Fehler viele
Unternehmen machen, wenn sie Ziele vorgeben Praktische Methoden für
die gemeinsame Entwicklung von Zielen im Unternehmen Für wen ist
diese Folge? Unternehmer:innen und Führungskräfte, die eine klare,
aber mitgestaltete Vision schaffen wollen Teams, die sich stärker
in strategische Entscheidungen einbringen möchten Alle, die echte
Motivation und Zusammenhalt im Unternehmen fördern wollen Jetzt
reinhören und erfahren, warum gemeinsam erarbeitete
Unternehmensziele so viel kraftvoller sind! Kapitel: 00:00
Einleitung: Digitalisierung und Unternehmensziele 02:50
Zieldefinition und Mitarbeiterbeteiligung 06:08 Innovationskraft
und Unternehmensvision 08:51 Partizipation und Vertrauen im
Unternehmen 11:56 Der Weg zu einem gemeinsamen Ziel 15:07
Menschenbild und Unternehmensführung Kontakt & Feedback:
Website: https://wiebkeschulz.de/podcast/ E-Mail:
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https://de.linkedin.com/in/moderator-henning-harfst YouTube:
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