#103 Planungssysteme: Die sieben goldenen Prinzipien

Heute spreche ich mit dir über Planungssysteme. Also: Wie baue
ich ein gutes Planungssystem beziehungsweise ein
Aufgabenmanagementsystem? Wie baue ich mir ein System, mit dem
ich plane? Die Idee zu der Folge ist  entstanden, weil ich
die Frage logischerweise berufsbedingt öfter höre. Und
tatsächlich muss ich sagen, die ersten zwei Male war so meine
Antwort darauf: „Ja weiß ich doch nicht, ich mache das halt“. Das
kennst du sicherlich auch, dass es so Dinge gibt, die wir tun und
gar nicht so wirklich genau erklären können, wie wir das
eigentlich tun und warum das irgendwie funktioniert. Weil sich
eine ganze Menge von dem, was wir darüber wissen,  in die
Intuition mittlerweile rein eingeschlichen hat, dass wir gar
nicht mehr erklären können, was eigentlich die Prinzipien 
unseres Verhaltens sind.


Aber ich habe mir gedacht, es gibt sie ja, diese Regeln, die ich
beachte oder die einzelnen Schritte, die ich da tue. Ich muss sie
nur  mal sichtbar machen. Und natürlich war gleich wieder
mein großer Anspruch, dir hier eine Art Handbuch hinzulegen, mit
dem du dann Schritt für Schritt dein eigenes Planungssystem bauen
kannst. Das ist es nicht geworden. Aber ich habe mir überlegt,
wir machen daraus mal zwei Folgen. Ich werde dir heute mal
erzählen, was es zu beachten gilt, wenn du ein solches
Aufgabenmanagementsystem für dich aufbaust oder von mir aus auch
für dein gesamtes Team. Was du  generell beachten solltest,
wenn du Prozesse designst. Und in der nächsten Folge, spreche
darüber, welche Fragen du dir stellen solltest, um dann den
Prozess erstmal  in Gedanken oder mit Zettel und Stift 
aufzubauen.


Folgen, auf die ich mich beziehe:


Pareto: https://www.teatime.berlin/post/neue-podcastfolge-paretro


Kanban: https://www.teatime.berlin/post/95-kanban


TickTick: https://www.teatime.berlin/post/100-ticktick


Vorlage Tagesplan:
https://www.teatime.berlin/post/der-fast-perfekte-plan


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