Schwierige Gespräche ganz easy | Magische Skala von 1 bis 10 | Feedback - was alle falsch machen

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


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Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und
schwierige Gespräche zu führen.



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️ Mindset Movers Podcast: Schwierige Gespräche führen –
Klarheit statt Konflikt


Kapitelübersicht


[00:00] – Willkommen bei Mindset Movers


Einführung in die heutige Folge: Warum vielen Führungskräften das
Ansprechen kritischer Themen schwerfällt – insbesondere
„People-Pleasern“.


[01:42] – Die Angst vor Ablehnung als
Leadership-Falle


Viele Führungskräfte fürchten sich davor, als zu dominant oder
unsympathisch wahrgenommen zu werden. Warum diese Angst
unbegründet ist und wie sie die Führungsqualität mindert.


[03:43] – Irrglaube: Nettigkeit sorgt automatisch für
bessere Ergebnisse


Warum „wenn ich nett bin, sind andere auch nett zu mir“ ein
Trugschluss ist. Warum zu viel Harmonie in Teams langfristig zu
schlechteren Ergebnissen führt.


[04:12] – Klarheit in der Führung: Die Angst vor
Disharmonie überwinden


Wie du durch klare Kommunikation Vertrauen aufbaust, anstatt dein
Team unbewusst zu verunsichern.


[07:42] – Kritisches Feedback geben – aber
wertschätzend!


Praxis-Tipp: Wie du kritische Themen so ansprichst, dass dein
Gegenüber es nicht als persönlichen Angriff empfindet.


[09:13] – Die Skala von 1 bis 10 als
Führungstool


Ein einfaches Werkzeug, um Klarheit in Feedback-Gespräche zu
bringen. Wie du es anwendest, um ehrliche Einschätzungen zu
erhalten – und wie du damit Missverständnisse in deinem Team
vermeidest.


[12:56] – Skalenfragen richtig stellen: Mehr Klarheit,
weniger Konflikte


Warum eine Skala von 1 bis 10 viel präzisere Antworten liefert
als ein simples „Ja, war gut“.


[16:08] – Emotionale Distanz: Schwierige Gespräche
leichter machen


Wie du das Führen kritischer Gespräche für dich selbst
entspannter gestaltest und gleichzeitig professionelle Distanz
hältst.


[19:16] – Commitment einfordern: „Kann ich das von dir
erwarten?“


Warum klare Erwartungen aussprechen so entscheidend ist – und wie
du durch gezielte Nachfragen Verbindlichkeit erzeugst.


[21:20] – Leadership-Sprache: Warum „Ich wünsche mir…“
oft nicht ausreicht


Wie kleine sprachliche Veränderungen deine Wirkung als
Führungskraft stärken können.


[23:01] – Die Skala als Feedback-Tool für Motivation und
Teamdynamik


Wie du durch gezielte Fragen den Teamzusammenhalt misst und
Mitarbeitermotivation steigerst.


[26:44] – Feedback-Kultur in Unternehmen: Warum viele es
falsch machen


Warum „Feedback geben“ oft mit Kritikgesprächen verwechselt wird
– und wie du es besser machst.


[30:03] – Unterschied zwischen Feedback- und
Klärungsgesprächen


Warum es wichtig ist, Kritik- und Feedbackgespräche klar
voneinander zu trennen – und wie du das in deinem Unternehmen
etablierst.


[39:59] – Wie Unternehmen eine funktionierende
Feedback-Kultur aufbauen


Praktische Tipps für Führungskräfte, um eine gesunde
Feedback-Kultur zu schaffen, ohne dass Mitarbeiter Angst vor
Rückmeldungen haben.


[40:45] – Dein nächster Schritt: Wir unterstützen
dich!


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deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns:
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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne