FINANCE TV – Transformation: Kann M&A eine sinnvolle Abkürzung sein?

Zielbild, Budget, Risikomanagement: Die Do’s and Dont’s bei
M&A-Deals zur Beschleunigung einer Transformation – das
FINANCE-TV-Interview mit M&A-Expertin Carina Küffen von
Saxenhammer.


Manchmal ist es eine Verlockung, manchmal sogar eine strategische
Notwendigkeit, einer eingeleiteten Unternehmenstransformation
mehr Schwung zu verleihen, indem sie durch strategisches M&A
flankiert wird. „Das Potential, eine Transformation mit Zukäufen
entscheidend zu beschleunigen, ist groß – aber leider auch die
Risiken, falls man das falsche Target auswählt“, ordnet die
M&A-Beraterin Carina Küffen, Partnerin bei Saxenhammer, im
Gespräch mit FINANCE-TV die Herausforderung ein.


Ihre Empfehlung: „Gerade bei transformationsbedingten Zukäufen
ist es enorm wichtig, sich genau Gedanken über das Zielbild der
eigenen Unternehmensstrategie zu machen. Auch das Zuteilen eines
präzisen Budgets für Zukäufe halte ich für wichtig.“ Aber aller
Anforderungen und Risiken zum Trotz: „Gerade, wenn man in
benachbarte oder gar neue Geschäftsfelder expandieren möchte,
gibt es häufig gar keine echte Alternative zu M&A, weil ein
organischer Aufbau meistens viel zu lang dauert“, glaubt Küffen.


Welche Hausaufgaben Unternehmer unbedingt machen sollten, bevor
sie versuchen, ihre Transformation mit M&A zu beschleunigen
und wie sich bei Transformations-M&A Aufgabenfelder und
Vergütungsstrukturen der M&A-Berater verändern – die
Antworten gibt es hier bei FINANCE-TV.