Störung als Motor der Organisation

Organisation antwortet auf Störung. Führung und Management in der
Moderne, sagt der Soziologe Dirk Baecker, ist nichts anderes als
die "geordnete Störung einer Organisation". Ohne solche Störungen
(die entweder von außen oder von innen, von oben oder von unten
kommen) wird die Organisation schläfrig und stumpf. Die Zeit des
heroischen Managements und der heroischen Unternehmensführung ist
vorbei. Prof. Dr. Dirk Baecker, Zeppelin-Universität in
Friedrichshafen, über paradoxe und überraschende Besonderheiten im
POSTHEROISCHEN MANAGEMENT.