Respekt oder Sympathie? | David Alaba - auch verletzt systemrelevant | Zu wenig Kommunikation |

Respekt oder Sympathie? | David Alaba - auch verletzt systemrelevant | Zu wenig Kommunikation |

47 Minuten

Beschreibung

vor 9 Monaten

MINDSET MOVERS


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Systemrelevante Mitarbeitende und wirksame Führung


Kapitelübersicht:


00:00 – Intro: Zurück nach einer kurzen Pause


Arne und Jörg melden sich nach einer krankheitsbedingten Pause
zurück. Warum eine Woche ohne Podcast auch mal gut tut und was
heute auf dem Programm steht.


00:36 – Systemrelevante Mitarbeitende: Wer macht den
Unterschied?


Jörg bringt eine spannende Frage auf: Gibt es im Unternehmen
Mitarbeitende, die so entscheidend für das Teamgefüge sind, dass
sie auch abseits ihrer fachlichen Kompetenz unverzichtbar sind?
Ein Blick auf Fußballstar David Alaba und seine besondere Rolle
im Team.


02:21 – Leadership Lessons aus dem Fußball: Was
Unternehmen von Teamsport lernen können


David Alaba als Bindeglied bei Real Madrid und der
österreichischen Nationalmannschaft – warum emotionale Führung
und Teamkultur oft wichtiger sind als individuelle
Höchstleistung.


05:19 – Führungskraft als Kultur-Architekt: Wer sorgt für
den Team-Spirit?


Die Rolle von Facilitators im Unternehmen und warum manche
Mitarbeitende auch ohne offizielle Führungsposition eine
entscheidende Rolle für das Betriebsklima spielen.


07:10 – Die Angst vor zu viel Verantwortung: Warum
Talente oft unterschätzt werden


Jörg stellt eine kritische Frage: Haben Führungskräfte Angst,
talentierte Mitarbeitende zu fördern, weil diese dann das
Unternehmen verlassen könnten?


10:35 – Implizite Führung im Team: Führung muss nicht nur
von oben kommen


Wie Führungskräfte informelle Rollen erkennen und gezielt
einsetzen können, um Verantwortung zu teilen und das Team stärker
zu machen. Praxisbeispiele und Tipps zur Umsetzung.


14:12 – Respekt vs. Sympathie: Müssen Mitarbeitende ihre
Führungskräfte mögen?


„Connect then lead” – Ein LinkedIn-Post behauptet, dass Respekt
ohne Sympathie nicht funktioniert. Arne und Jörg diskutieren,
warum diese Annahme falsch sein könnte.


19:21 – Verbindlichkeit und Führung: Warum Führung nicht
nur eine Frage der Sympathie ist


Was verbindet Führungskräfte und Teams wirklich? Jörg und Arne
beleuchten, warum gemeinsame Werte und klare Ziele oft wichtiger
sind als persönliche Sympathie.


27:57 – Kommunikation als Führungstool: Warum viele
Führungskräfte zu wenig sprechen


Studien zeigen, dass Führungskräfte neunmal häufiger für zu wenig
Kommunikation kritisiert werden als für zu viel. Woran liegt das?
Und wie kann Kommunikation klarer, effektiver und zielgerichteter
werden?


35:33 – Die größten Kommunikationsfallen für
Führungskräfte


Warum wird oft zu wenig kommuniziert? Arne und Jörg diskutieren
zwei zentrale Gründe: Zeitmangel und die Angst vor Konflikten.


41:10 – Schwierige Gespräche leicht gemacht: Zwei Fragen,
die jede Führungskraft stellen sollte


Wie können unangenehme Gespräche effizienter und wirksamer
geführt werden? Arne und Jörg teilen zwei Schlüsselfragen, die
Führungskräften helfen, Klarheit und Verbindlichkeit in ihre
Kommunikation zu bringen.


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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne



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