Episode XLIX – TNG S03E16 - S03E18

Mitarbeitende sollten sich idealerweise initiativ neuen Aufgaben
und Herausforderungen stellen, um sich weiterzuentwicklen und den
Sinn in ihren Tätigkeiten zu finden - nicht alles muss oder kann
von der Führungskraft vorgegeben werden. Leistung und Initiative
braucht auch Rahmenbedingungen, unter denen Mitarbeitende eigene
Entscheidungen treffen dürfen - und Führungskräfte müssen lernen,
mit den Konsequenzen umzugehen. Wir lernen, dass
Mitarbeiterverhalten eine Konsequenz des Führungsstils ist. Die
Werte der Sternenflotte sind offensichtlich etwas dehnbarer als
die Werte von Picard. Flexibilität ist wichtig, um
Perspektivenwechsel und Verständnis zu vermitteln. Führungsstile
sind immer auch abhängig davon, ob die Mitarbeitenden damit
umgehen können. In Krisensituationen sind eine klare
Führungsstruktur sowie klares Vertrauen und Nähe hilfreich - wenn
Mitarbeitende unter Druck geraten, orientieren sie sich gerne an
einer Führungshierarchie. Dennoch sollten Mitarbeitende ihre
Führungskraft und deren Entscheidungen nicht unkritisch
übernehmen. Dies alles in den Folgen "Datas Nachkomme", "Die
Sünden des Vaters" und "Versuchskaninchen".