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#120 OBJECTIVES KEY RESULTS (OKR) - Diese Fehler solltet Ihr vermeiden, um OKRs erfolgreich einzuführen! - Friederike Schmiedebach

#120 OBJECTIVES KEY RESULTS (OKR) - Diese Fehler solltet Ihr vermeiden, um OKRs erfolgreich einzuführen! - Friederike Schmiedebach

DAWICON CFO INSIGHTS vor 1 Jahr
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 OKRs (Objective Key Results) sind ein mächtiges Tool zur
Unternehmenssteuerung – wenn sie richtig angewendet werden. In
dieser Folge spricht Daniel Winkler mit Friederike Schmiedebach
darüber, warum viele Unternehmen bei der Einführung von OKRs
scheitern, wie man messbare Ziele sinnvoll definiert und warum
Change Management dabei eine Schlüsselrolle spielt. Eine
praxisnahe Diskussion mit vielen konkreten Beispielen und
wertvollen Tipps für Unternehmer und Führungskräfte!

 Key-Takeaways aus der Folge

OKRs sind kein Allheilmittel, sondern eine Methode, die aktiv
gemanagt werden muss.

Key Results müssen messbar sein, um echten Fortschritt
darzustellen.

Die Einführung von OKRs gelingt besser in kleinen Teams und
mit einem schrittweisen Rollout.

Ohne Change Management und klare Verantwortlichkeiten werden
OKRs oft nicht nachhaltig umgesetzt.

Effektive OKR-Meetings brauchen eine klare Agenda und
definierte Rollen, um wirklichen Mehrwert zu schaffen.

Weiterführende Links

Alles OKR? Kennzahlen Im Agilen Umfeld - Interview Mit
Andreas Kramp | DAWICON

Buchempfehlung

Radical Focus von Christina Wodtke - eBook | Thalia

Kontakt zu Friederike Schmiedebach

Friederike Schmiedebach | LinkedIn

Kontakt zu Daniel Winkler

Daniel Winkler | LinkedIn

 

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