Führungskompetenzen | Deutsche Bahn Vorstand | Krankheitsquote vs. Leadership | Das WARUM erklären

Leadership, Haltung und Krankenstand: Wie Führungskräfte
wirklich Einfluss nehmen können.


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In dieser Folge sprechen Arne und Jörg vonMINDSET
MOVERS über diewichtigsten Qualitäten einer
Führungskraft, die neuenPodcast-Pläne für
2025 und den aktuell hohenKrankenstand
in Unternehmen. Sie beleuchten,
warumHaltung,Wissen
undKommunikation für
wirksameLeadership unerlässlich sind und
wiePurpose sowieSinnstiftung
dazu beitragen, Fehlzeiten zu reduzieren. Außerdem erfahrt ihr,
wie ihr alsFührungskraft euer Team motivieren
könnt – auch wenn es um vermeintlich monotone Aufgaben geht.


Tipp: Hört unbedingt bis zum Schluss, denn dort
erfahrt ihr, wie ihr eure Themenvorschläge direkt ins
Podcast-Gespräch einbringen könnt.


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Kapitelübersicht mit Zeitstempeln


00:00 – Begrüßung & neue Podcast-Strategie für
2025




Arne und Jörg heißen euch herzlich willkommen und blicken auf
dieZiele für 2025. Sie verraten, warum sie
künftig häufiger gemeinsameDialog-Folgen
produzieren und wie ihr als Hörerinnen und Hörer davon
profitiert.







01:13 – Die drei wichtigsten Qualitäten einer
Führungskraft




Jörg teilt die Aussagen eines ehemaligen Vorstands der
Deutschen Bahn zu den Kernkompetenzen
vonFührungskräften. Was
bedeutetHaltung konkret, warum
istWissen nicht nur fachlicher Natur und wie
prägtKommunikation den Führungsalltag?







06:47 – Haltung und Wissen im Detail: Integrität und
Erfahrungswissen




Arne und Jörg diskutieren, weshalb es nicht nur
umTheoriewissen, sondern um
gelebteErfahrungswerte geht. Sie erklären,
wie sichHaltung stets in Körpersprache und
Mimik widerspiegelt und warum sie als Führungskraft nicht
„gefaked“ werden kann.







09:30 – Kommunikation als zentrales
Führungsinstrument


Die beiden sprechen über
wirksameGesprächsführung, das Stellen der
„richtigen Fragen“ und die Bedeutung
vonVereinbarungen im Team. Erfahrt,
warumZuhören und ein
offenerDialog entscheidend sind,
umKonflikte frühzeitig zu lösen und Motivation
zu steigern.






21:26 – Hoher Krankenstand: Wie Führung und Purpose
Fehlzeiten beeinflussen




Arne wirft die Frage auf, weshalb in Deutschland immer mehr
Menschen krankgemeldet sind. Dabei geht es
umgesellschaftliche
Faktoren,psychische Belastungen und
wiePurpose sowie
guteFührungsstrukturen den Krankenstand
langfristig senken können.







27:17 – Ursachenforschung: Sinnhaftigkeit statt Druck
erhöhen




Die beiden beleuchten, weshalb reines
„Druckmachen“ oder strengere Kontrollen kein
geeignetes Mittel sind, umFehlzeiten zu
reduzieren. Stattdessen rücken sie dieBedeutung von
Sinn im Arbeitsalltag in den Fokus – und zeigen, wie
Unternehmen undFührungskräfte hier aktiv
gestalten können.







37:23 – Akkordarbeit, Kathedralenbau & die Macht der
Vision




Eine inspirierende Anekdote über
denKathedralenbau verdeutlicht, wie selbst
monotone Tätigkeiten Teil einer
größerenVision sein können. Erfahrt, warum
eine klareSinnkommunikation für alle
Arbeitnehmer – vom Band bis zum Management – entscheidend
ist.







46:55 – Fazit & Ausblick: Eure Themen für die
nächsten Folgen


Arne und Jörg schließen die Episode mit einem Aufruf an
dieZuhörer*innen,
eigeneFührungsthemen oder Fragen einzusenden.
Zudem gibt es einen kurzen Ausblick auf
kommendeFolgen undProjekte für
2025.



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