#295 Dr. Sevda Helpap, Managing Partner Baumgartner & Co.: Wie der Aufbruch in die neue Arbeitswelt gelingt

Zu Gast ist Dr. Sevda Helpap. Sevda ist eine Wirtschaftspsychologin
und Expertin für New Work, digitale Transformation und Change
Management. Als promovierte Wissenschaftlerin,
Unternehmensberaterin und Dozentin verbindet sie akademische
Expertise mit praktischen Lösungen für moderne Arbeitswelten. Ihre
Arbeit konzentriert sich auf die Gestaltung organisationaler
Veränderungsprozesse und die menschlichen Aspekte der
Digitalisierung. ### Akademischer Werdegang und berufliche
Stationen Helpap studierte Wirtschaftspsychologie und BWL mit
Schwerpunkt Change Management[2]. Nach Auslandserfahrungen und
Tätigkeiten in Startups, Konzernen und der Wissenschaft promovierte
sie an der Leuphana Universität zur Kommunikation von
Unternehmensveränderungen[2]. Seit 2024 ist sie Partnerin und
Managing Director bei Baumgartner & Co, wo sie mittelständische
Unternehmen bei digitaler Transformation und Kulturwandel
begleitet[3][4]. Parallel lehrt sie als Gastdozentin an der
Leuphana Universität zu Themen wie New Ways of Working[1][4]. ###
Expertise in New Work und digitaler Transformation Ihre Forschung
zeigt: Digitale Transformation erfordert mehr als Technologie – sie
lebt von empathischer Führung und bewusst gestalteten
Teamkulturen[1]. "Wir brauchen kulturprägende Erlebnisse wie
virtuelle Teamtage, um Vertrauen remote aufzubauen"[1]. Helpap
betont, dass 63% der Veränderungsprozesse scheitern, wenn
Mitarbeiter nicht aktiv einbezogen werden[3]. Ihr Ansatz: Wandel
muss aus der Unternehmensmitte wachsen, durch Experimentierfreude
und psychologische Sicherheit[3]. ### Engagement für Diversity und
Arbeitswelten Als Tochter türkischer Gastarbeiter und Mutter einer
dreijährigen Tochter setzt sie sich für vielfältige Führungsmodelle
ein: "Chefs von Startups können auch Ende 60 sein – der digitale
Markt bietet Raum für Diversität"[1][2]. In ihrer Beratungspraxis
zeigt sie, wie hybrides Arbeiten Fachkräftegewinnung in ländlichen
Regionen ermöglicht[1]. Für Working Parents fordert sie flexible
Strukturen: "Verantwortung für Kinder schärft Fähigkeiten wie
Stressresistenz und Multitasking – das ist ein
Unternehmensvorteil"[2]. ### Einfluss durch Lehre und öffentliche
Präsenz Neben wissenschaftlichen Publikationen tritt Helpap als
Speakerin auf Konferenzen wie der Creative Thinking X auf[1][4].
Ihr Credo: "Digitale Transformation ist eine
gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die nur im Austausch zwischen
Wissenschaft und Praxis gelingt"[1]. Auf Social Media positioniert
sie sich bewusst als Vorbild: "Sichtbarkeit kann zeigen, dass
Karriere und Mutterschaft vereinbar sind – selbst mit begrenzter
Reichweite"[4]. Helpaps Arbeit verdeutlicht, wie organisationaler
Wandel durch menschzentrierte Ansätze und Diversität gelingen kann.
Als Brückenbauerin zwischen Forschung und Praxis prägt sie aktiv
die Debatte um zukunftsfähige Arbeitsmodelle[1][3][4]. Citations:
[1]
https://www.leuphana.de/kooperationen/aktuell/ansicht/2021/09/02/creative-thinking-x-dr-sevda-helpap-es-gibt-kein-zurueck-mehr.html
[2] https://www.jananibe.de/interview-mit-working-mom-sevda-helpap/
[3]
https://www.synaigy.com/details/change-management-digitale-transformation
[4]
https://www.personalbrandinginstitut.de/blog/personal-branding-5-fragen-an-dr-sevda-helpap
[5] https://www.sevdahelpap.de/%C3%BCber-mich [6]
https://www.baumgartnerco.de/team/sevda-helpap [7]
https://humiq.de/podcast-good-work/dr-sevda-helpap-new-work-oeffentlicher-dienst/
[8] https://www.sevdahelpap.de/impressum [9]
https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_newwork-ver%C3%A4nderung-lebensgeschichte-activity-7248935104805310464-5BH3
[10]
https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_generationsmanagement-fachkr%C3%A4ftemangels-activity-7209079968654344192-OH1s
[11] https://www.sevdahelpap.de/themen [12]
https://www.youtube.com/watch?v=OioR3Rk3gK0 [13]
https://de.linkedin.com/posts/dr-sevda-helpap-42759a58_keynote-selbstverst%C3%A4ndnis-genz-activity-7188425047303180288-AyFf
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